الإمارات تطلق تحدياً بقيمة 9 ملايين درهم لمشاريع وكلاء الذكاء الاصطناعي

الإمارات تطلق تحدياً بقيمة 9 ملايين درهم لموظفي الحكومة الاتحادية لبناء وكلاء ذكاء اصطناعي. أعلن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي التحدي الحكومي السنوي في 2 نوفمبر 2026. تتزامن النسخة الأولى مع شهر الإمارات للابتكار وتطلب من موظفي الوزارات والجهات الاتحادية تصميم مساعدي ذكاء اصطناعي وكيلين. ستتقاسم تسعة مشاريع فائزة جوائز إجمالية قدرها 9 ملايين درهم. سيشرف على البرنامج مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي التابع لوزارة شؤون مجلس الوزراء. التحدي مفتوح لجميع الوزارات والجهات الاتحادية وموظفيها. تسجل الفرق على المنصة المخصصة challenge.gov.ae. تُحكم المشاركات على التوافق مع الأولويات الاستراتيجية وجودة الفكرة وقابليتها للتنفيذ وملاءمة تطبيق الذكاء الاصطناعي الوكيل والأثر القابل للقياس وقابلية التوسع والحوكمة والاستدامة. تركز النسخة الأولى على ثلاث فئات. تغطي الخدمات الحكومية حلولاً تخدم العملاء مباشرة وتبسط الرحلات وتقلل الوقت والخطوات. تستهدف العمليات الداخلية التنسيق والمراقبة والتحليل واتخاذ القرار داخل الجهات مع التركيز على تقليل العمل المتكرر. تدعو الأفكار غير التقليدية إلى نماذج جديدة تعيد تصور كيفية عمل الحكومة. قال الشيخ محمد بن راشد إن الإطلاق يهدف إلى إلهام المواهب الحكومية لإنشاء حلول جريئة ذات أثر حقيقي على الخدمات والعمليات والمشاريع. أضاف أن التحدي الأول هو الذكاء الاصطناعي الوكيل وأن أفضل تسعة مشاريع وفرق حكومية ستُكرم. دعا إلى أفكار غير تقليدية تحدث فرقاً وتنقل العمل الحكومي إلى مستويات جديدة. أشار محمد بن عبد الله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء ورئيس اللجنة الوطنية لمشروع الذكاء الاصطناعي الوكيل إلى أن الحكومة تخطط لنشر مساعدي ذكاء اصطناعي وكيلين للعمل إلى جانب الموظفين. يشكل التحدي جزءاً من هدف حكومة الإمارات للانتقال بنسبة 50 بالمئة من قطاعات الحكومة وخدماتها وعملياتها إلى نماذج ذكاء اصطناعي وكيل خلال عامين. وُضع هذا الهدف في وقت سابق من 2026. في مايو وافق مجلس الوزراء على برنامج قدرات لتدريب 80 ألف موظف اتحادي من الوزراء إلى الموظفين المبتدئين عبر خمس فئات مهنية. يُقصد بمنصة رقمية مدعومة بأدوات وكيلة دعم التعلم المخصص. أُطلقت أول أربعة وكلاء اتحاديين في مايو للمشتريات وتدقيق الضرائب وسعادة المتعاملين والدعم الفني. تشمل المراحل اللاحقة نظاماً تقنياً وطنياً يسمى FedAI لمساعدة الجهات على تطوير وتشغيل الخدمات الوكيلة. تختلف الأنظمة الوكيلة عن أدوات الدردشة العادية. يمكن منحها إذناً للتصرف في مهام محددة بإشراف محدود مثل تحديث سجل أو المساعدة في فحص روتيني بينما يحتفظ المسؤولون بالإشراف النهائي. يسعى التحدي الحكومي السنوي إلى ترسيخ ثقافة الابتكار والمنافسة الإيجابية داخل العمل الحكومي وتوسيع دور المواهب القائمة في تصميم حلول عملية. ستركز كل نسخة سنوية من التحدي على أولوية وطنية واحدة. تركز هذه النسخة الأولى على إعادة تصميم الخدمات والعمليات وتعزيز اتخاذ القرار ورفع الأداء عبر الذكاء الاصطناعي الوكيل. لم تُنشر مبالغ الجوائز الفردية لكل فئة. المجموع هو 9 ملايين درهم للتسعة مشاريع الفائزة. لم تُدرج تفاصيل التسجيل والمواعيد النهائية للتقديم وجداول التقييم الدقيقة خارج عنوان المنصة في الإعلان الأولي. يقع البرنامج داخل جهد أوسع يشمل التزام التدريب السابق وإطلاق الوكلاء الأوليين. في الخليج الأوسع تحركت السعودية أيضاً على أسس الذكاء الاصطناعي في القطاع العام بينما وضعت الإمارات نافذة عامين لانتقال نصف عملها الاتحادي إلى نماذج وكيلة. التحدي قناة ملموسة واحدة يمكن من خلالها لموظفي الحكومة الاتحادية اقتراح المشاريع التي تملأ هذا التحول. إذا سمى التحديث القادم من مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي أو وزارة شؤون مجلس الوزراء مواعيد نهائية للتقديم أو مبالغ جوائز فردية أو الدفعة الأولى من المشاريع المختارة، فسيكون للتحدي متابعة قابلة للقياس. إذا أعاد البيان التالي صياغة أن التسجيل مفتوح فقط، فسيبقى التغيير للسوق كما في إعلان 2 نوفمبر. الأرقام الغائبة عن الإفصاح الحالي هي مبالغ الجوائز الفردية لكل فئة والمواعيد النهائية الدقيقة للتقديم وجداول التقييم. التحدي خطوة واحدة في خطة الإمارات لعامين لنقل نصف العمل الحكومي الاتحادي إلى ذكاء اصطناعي وكيل.