عُمان درّبت 11,000 مواطن وبلغت نسبة التعمين في وظائف تقنية المعلومات 69%

درّب برنامج مكين (Makeen) في سلطنة عُمان أكثر من 11,000 عُماني على المهارات الرقمية، وبلغت نسبة التعمين في الوظائف الفنية لتقنية المعلومات 69%. وتستهدف خريطة طريق الاقتصاد الرقمي في السلطنة للفترة 2026–2030 أن يبلغ الاقتصاد الرقمي 10% من الناتج المحلي الإجمالي، إلى جانب منصة وطنية للذكاء الاصطناعي ومجموعة من المراكز الرقمية. ونسبة 69% هي الرقم الذي ينبغي التركيز عليه، لأن معدلات التوطين في الوظائف الفنية من أصعب الأرقام تحريكاً في سياسات القوى العاملة الخليجية. فلكل دولة خليجية أهداف للتوطين، ومعظمها يعلن تحقيق تقدم. لكن التقدم يأتي عادة أولاً في الوظائف ذات مسارات التدريب الأقصر: الإدارة والوظائف القيادية والوظائف التي تتعامل مع العملاء والامتثال. أما الوظائف الفنية فتستغرق وقتاً أطول لأنها تتطلب مساراً متكاملاً لإعداد الكفاءات لا مجرد هدف. فالمهندسون الأوائل لا يمكن إعدادهم وفق جدول زمني تحدده السياسات. إذ تحتاج الدولة إلى أعداد كبيرة من خريجي علوم الحاسب، ووظائف مبتدئة يشغلونها، ومهندسين في المستوى المتوسط يشرفون عليهم، وسنوات كافية لتتحول الدفعة الأولى إلى الثالثة. وهذا يعني عقداً ونصف العقد من الاستثمار المتواصل. ونسبة سبعة من كل عشرة مرتفعة بما يكفي للدلالة على أن هذا المسار يعمل فعلاً، لا على أن الوظائف أُعيدت تسميتها حديثاً، وهذا ما يجعلها مؤشراً على القدرات لا على أعداد الموظفين. ويظهر ذلك في درجات القدرات. فقد سجلت عُمان 47 من 100 في الجاهزية الرقمية في التقييم الدولي للتنافسية الرقمية لعام 2026، مقابل 44 للسعودية و42 لقطر و41 للكويت و35 للبحرين، وتقدمت 16 مركزاً لتدخل قائمة أسرع 25 دولة تحسناً. ولا تتفوق عُمان على أي من هذه الدول في الإنفاق. فما تقيسه مؤشرات الجاهزية هو القدرات والتبني لا الإنفاق: هل تُنجز الخدمات رقمياً من البداية إلى النهاية، وهل تتوفر المهارات محلياً، وهل تستطيع الدولة تشغيل ما تشتريه. والقوى العاملة الفنية الوطنية هي بالضبط ما تقيسه هذه المؤشرات، وهي بالضبط ما تبنيه عُمان. وبلوغ الاقتصاد الرقمي 10% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول 2030 هدف طموح لاقتصاد بحجم الاقتصاد العُماني ووزن الهيدروكربونات فيه. فهو يستلزم نمواً يتجاوز بكثير ما يحققه برنامج تدريبي بمفرده، ولهذا تقرن خريطة الطريق التدريب بمنصة وطنية للذكاء الاصطناعي ومراكز رقمية. والتسلسل هو الجانب المميز. فقد بنت عُمان القوى العاملة أولاً وتبني الآن البنية التحتية التي ستعمل عليها، في حين تمكن جيرانها الأكبر من تنفيذ البرنامجين معاً وبحجم أكبر بكثير. وأي الترتيبين يحقق نتائج أكبر على مدى عقد سيتضح بعد نحو خمس سنوات.