أمازون ويب سيرفيسز تقدّم للسعودية التزاماً بالتدريب أوسع من مركز البيانات
Category: Jobs & Talent
By Emily Carter
Published: 2026-09-03T05:45:00.000Z
إحدى عشرة جامعة، و10,000 امرأة، ومركزان للابتكار، وهدف لـأكاديمية أمازون يتجاوز 100,000 شخص. تتصدر الميغاواطات العناوين، لكن الدفعات المتدربة هي التي تحدد سرعة امتلاء المنطقة السحابية.
تفتتح أمازون ويب سيرفيسز (AWS) منطقة سحابية في السعودية في ديسمبر 2026، مدعومة باستثمارات تتجاوز 5.3 مليار دولار، وتشمل منطقة للذكاء الاصطناعي طُوّرت مع هيوماين. وهذا هو الرقم الذي جرى تداوله. لكن إلى جانبه، وبتغطية أقل بكثير، يأتي برنامج لرأس المال البشري يمكن القول إنه النصف الأبعد أثراً من هذا الالتزام. فلدى AWS شراكات مع 11 مؤسسة سعودية للتعليم العالي، وتقدّم تدريباً مجانياً لما يصل إلى 10,000 امرأة عبر مبادرة AWS لمهارات المرأة في السعودية. كما تؤسس مركزين للابتكار في المملكة لتوجيه الشركات الناشئة وتدريبها. وتقدّم أكاديمية أمازون، التي تعمل بالتعاون مع وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، تدريباً مجانياً في الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي والخدمات اللوجستية وتجارة التجزئة، بهدف معلن يتجاوز 100,000 مواطن سعودي. وعلى نطاق منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا الأوسع، تعلن الشركة التزامها بالوصول إلى مليوني شخص بالتدريب على الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بحلول 2030، بعد أن وصلت حتى الآن إلى أكثر من 680,000 شخص. وإحصاء الدفعات المتدربة بدلاً من رأس المال يقدّم قراءة أوضح للسرعة التي تتوقع بها AWS امتلاء منطقتها، لأن القيد الحاسم على استهلاك الحوسبة السحابية في السعودية ليس السعة، بل المختصون المعتمدون. فالمنطقة السحابية توفر مكاناً لتشغيل عبء العمل، أما مشروع الانتقال فهو ما يوصله إليها، ويتولى هذه المشاريع متخصصون نادرون في كل سوق وأكثر ندرة في هذه السوق، مع تشغيل عدة مناطق خليجية في آن واحد، ونظام لحماية البيانات مطبّق بالكامل يرفع سقف المؤهلين لاعتماد النتيجة. ولهذا ينبغي قراءة أرقام التدريب بوصفها برنامجاً لتوليد الطلب لا مبادرة للمسؤولية الاجتماعية للشركات. فكل مختص معتمد شخص قادر على تنفيذ عملية انتقال إلى المنصة التي تدرّب عليها، وشهادات المنصات غير قابلة للنقل. والشركة التي تدرّب 100,000 شخص على أدواتها تبني قوة العمل اللازمة لاستهلاكها هي، وتفعل ذلك في العامين اللذين يسبقان افتتاح سعتها. ويدعم هيكل البرنامج هذه القراءة. فالشراكات مع الجامعات تصل إلى الأشخاص قبل دخولهم سوق العمل وقبل أن يفضّلوا منصة بعينها. ومراكز الابتكار تصل إلى الشركات الناشئة، التي تصبح عملاء مع نموها وتحمل معها اختيارها للمنصة. أما مبادرة مهارات المرأة فتستهدف شريحة من القوى العاملة السعودية تتوسع بسرعة في الوظائف التقنية، وهي الشريحة التي يتوافر فيها أكبر قدر من العرض الإضافي. وما يجعل هذا النمط حاسماً لا مجرد حالات متفرقة أن AWS لا تنفرد به. فقد حملت أوراكل إلى مؤتمر ليب هدفاً لتأهيل 50,000 شخص في السعودية، ولدى مايكروسوفت ترتيب لمركز تميز في الذكاء الاصطناعي، وأطلقت وزارة الموارد البشرية مركز التميز إيه آي أرابيا للقوى العاملة. وافتتحت نوكيا مركزاً للبحث والتطوير في الرياض، ووقّعت اتفاقية لتطوير القوى العاملة مع زين السعودية. فكل مورد كبير يدخل المملكة أرفق رقماً للتدريب برقم سعته. وجميعهم يعالجون النقص نفسه من اتجاهات مختلفة، ويتنافسون على الخريجين أنفسهم. فطالب الجامعة في الرياض يستطيع الآن الحصول على شهادات مجانية من عدة منصات، وهو وضع جيد للطالب ومكلف للموردين. وثمة بُعد وطني أيضاً. فدرجة الجاهزية الرقمية للسعودية البالغة 44 من 100 في تقييم التنافسية الرقمية الدولي لعام 2026 تقيس القدرات والتبني لا الإنفاق، والقدرات تتحرك وفق جدول زمني أطول من البناء. وبرامج التدريب التي يقدمها الموردون هي في الواقع رأس مال خاص يُوجَّه إلى المتغير نفسه الذي تقيسه مؤشرات الجاهزية، وفق جدول يحدده الموعد الذي يريد فيه كل مورد أن تُستخدم سعته. والرقم الذي لا ينشره أحد هو الرقم المهم. فالميغاواطات الملتزم بها تُرصد بعناية في أنحاء المملكة، أما المختصون المعتمدون العاملون فلا يُرصدون على الإطلاق. ولأن الثاني يحدد معدل استخدام الأول، فهو الرقم الذي ينبغي للسوق أن تطالب به، وبعد عامين سيكون مؤشراً أفضل على الأداء الفعلي للتوسع السحابي في السعودية من أي إعلان عن السعة صدر هذا الأسبوع.