قطر تدخل قائمة العشرة الأوائل في الشرق الأوسط وأفريقيا للمرة الأولى

تقدمت قطر ثلاثة مراكز إلى المرتبة 73 في مؤشر منظومات الشركات الناشئة العالمي 2026 الصادر عن ستارت أب بلينك (StartupBlink)، وهو أعلى ترتيب تسجله على الإطلاق، بعدما كانت في المرتبة 90 في 2023. وسجّلت منظومتها نمواً بنسبة 43.5%، ودخلت قائمة العشرة الأوائل في الشرق الأوسط وأفريقيا للمرة الأولى في المرتبة العاشرة، وتحتل المرتبة الرابعة بين دول مجلس التعاون الخليجي. ومن الأفضل قراءة الأرقام الثلاثة معاً. فالمرتبة 73 عالمياً تضع قطر في منتصف الترتيب، وهي مرتبة واقعية، إذ تعمل قطر على نطاق مختلف عن الإمارات، والترتيب الخليجي يقول ذلك صراحة بوضعها في المرتبة الرابعة. ومعدل النمو البالغ 43.5% هو الرقم الذي يحمل القصة، مع التحفظ المعتاد بأن تحقيق نمو بنسبة مئوية كبيرة من قاعدة صغيرة أسهل منه من قاعدة كبيرة. ومع ذلك، فإن التقدم سبعة عشر مركزاً في ثلاث سنوات تحرك حقيقي، وتصنيفات المنظومات ثابتة نسبياً، إذ تعكس التراكم في تأسيس الشركات والتمويل وعمليات التخارج لا الإعلانات. ودخول قائمة العشرة الأوائل في الشرق الأوسط وأفريقيا أهم من الترتيب العالمي من الناحية العملية. فالمستثمرون الإقليميون يفرزون الفرص وفق الترتيب الإقليمي. والاستراتيجية التي يقوم عليها هذا التقدم تنطلق من جانب الطلب. فقد تحولت قطر من دعم الشركات الناشئة إلى خلق أسواق لها ، بإعطاء الأولوية لكيفية توليد الطلب وتنسيقه عبر الجهات الحكومية والشركات الكبرى، والتعامل مع الابتكار بوصفه سياسة للنمو الاقتصادي لا دعماً للمنشآت. وبالنسبة إلى بلد يقل عدد سكانه عن ثلاثة ملايين نسمة، معظمهم من المقيمين الأجانب، يتوافق ذلك مع القيد الذي يواجهه. فالقيد الحاسم هو العملاء لا رأس المال أو الإرشاد. والشركة الناشئة الممولة جيداً في سوق محلية صغيرة تظل بحاجة إلى من تبيع له. أما ما تملكه قطر فهو قوة شرائية مؤسسية مركزة: قطاع الطاقة، ومحفظة صندوق الثروة السيادي، وشركة طيران ومطار بحجم عالمي، ودولة بنت مؤخراً بنية تحتية ضخمة. وتوجيه هذه القوة نحو الشركات الناشئة المحلية يُنتج شركات لديها إيرادات لا شركات لديها مستخدمون فحسب. والرقم الذي سيحسم نجاح هذا النموذج هو عدد الشركات التي نشأت عبر المشتريات الحكومية وتمكنت لاحقاً من البيع خارج قطر. فالشركة الناشئة المصممة بدقة وفق متطلبات مؤسسة واحدة تحقق إيرادات فوراً، لكنها لا تملك منتجاً قابلاً للتعميم إلا إذا صُممت لذلك. ويتضاعف أثر النموذج حين تصدّر هذه الشركات منتجاتها، ويبقى محلياً حين لا تفعل. وستكشف دورتان إضافيتان من المؤشر أي الاتجاهين سيسود. فالتصنيفات القائمة على العقود المحلية تميل إلى الثبات عند مستوى معين، أما القائمة على شركات قادرة على التصدير فتواصل الصعود.