إيه آي والاي تفوز بهاكاثون للتسويق بوكلاء الذكاء الاصطناعي في الرياض قبل ليب

حصدت إيه آي والاي (AIWalay)، وهي شركة لأتمتة الأعمال بالذكاء الاصطناعي أسسها باكستانيون، المركز الأول في «هاكاثون التسويق بالذكاء الاصطناعي الرياض 2026»، وهي مسابقة طُلب فيها من الفرق بناء نظام تسويق متكامل من وكلاء الذكاء الاصطناعي خلال مدة زمنية محددة. وتقول الشركة إن مؤسسها سيد حسنين حيدر بخاري (Syed Husnain Haider Bukhari) شارك مع الفريق في السباق الذي أقيم في الرياض في الفترة التي سبقت مؤتمر ليب (LEAP) 2026 لا خلال المؤتمر نفسه. وتصف إيه آي والاي نشاطها بأنه أتمتة للأعمال قائمة على الذكاء الاصطناعي تشمل وكلاء الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الصوتي وأتمتة واتساب وأدوات البرمجيات كخدمة (SaaS) للمؤسسات الساعية إلى أتمتة أعمالها التشغيلية. ويستحق هذا النوع من المسابقات الاهتمام، لأنه يختبر أمراً تتجنبه معظم العروض التوضيحية للذكاء الاصطناعي. فمنظومة التسويق ليست مهمة واحدة، بل سلسلة من المهام تشمل أبحاث الجمهور وإنتاج المحتوى واختيار القنوات والجدولة والتعامل مع الردود والقياس، والمشكلة الهندسية المثيرة للاهتمام هي الانتقال بين الخطوات لا جودة أي مُخرَج منفرد. والأنظمة الوكيلية، أي الترتيبات التي تستدعي فيها النماذج الأدوات وبعضها بعضاً بدلاً من الاكتفاء بالإجابة عن الأوامر، هي تحديداً حيث تتعطل عمليات الانتقال هذه. والمدة المحدودة للبناء تجبر الفرق على إثبات سلسلة تكتمل فعلاً، وهو معيار أصعب من عرض مصقول لنموذج واحد. كما أنها في الوقت الراهن من البيئات القليلة التي تخضع فيها ادعاءات الأنظمة الوكيلية للفحص أصلاً. فقد أمضى الموردون في مؤتمر ليب هذا الأسبوع وقتهم في وصف وكلاء مستقلين ينجزون أعمالاً متعددة الخطوات، وغالباً في عروض معدّة مسبقاً وفي ظروف مضبوطة. والمسابقة المحددة بزمن والتي يُحكَم فيها على الفرق مقارنةً بفرق أخرى تبني الشيء نفسه ليست نشراً فعلياً في بيئة التشغيل، لكنها مقارنة، والمقارنات نادرة في هذه الفئة. غير أن التحفظات كبيرة وينبغي ذكرها. فالنتيجة منشورة عبر خدمة لتوزيع البيانات الصحفية لا عبر تغطية مستقلة، ولم تُنشر هوية لجنة التحكيم أو تشكيلتها، ولا يتوافر عدد الفرق المتنافسة ولا المعايير المعتمدة في ترتيبها. كما لم يُنشر أي وصف تقني لمشاركة إيه آي والاي، ولذلك فإن ما فعله النظام الفائز فعلياً، أي النماذج والأدوات المستخدمة وما جرى تشغيله دون تدخل بشري، غير موثّق. والفوز بالمركز الأول في مسابقة غير مدقَّقة أداة تسويقية قبل أن يكون شهادة تقنية، ووصف الشركة لقدراتها ادعاء صادر عن مورّد. أما السياق المحيط بها فحقيقي بما يكفي. فقد جعلت شركات التقنية الباكستانية المملكة العربية السعودية سوقاً ذات أولوية، وتعكس حركة أسبوع ليب ذلك: إذ جاءت مجموعة كبيرة من الشركات الباكستانية إلى الرياض سعياً إلى التوسع في السعودية ، و تجوّل وزير تقنية المعلومات الباكستاني في أرض المعرض إلى جانبها . وبالنسبة إلى شركة صغيرة لا تملك فريق مبيعات في الخليج، فإن الفوز بمسابقة في الرياض في الأسبوع الذي يسبق أكبر حدث تقني في المنطقة مدخلٌ أقل كلفة مما كان سيكلفه جناح في المعرض. وكانت المسابقات الطريق المعتاد إلى تلك السوق طوال الأسبوع. ففي مؤتمر ليب نفسه، قلّصت روكيت فيول (Rocket Fuel) أكثر من 3,000 متقدم إلى 100 متأهل للنهائيات يتنافسون على جوائز بقيمة مليون دولار دون الاستحواذ على حصص، على أن تُعلن النتيجة في يوم الختام. ويبقى السؤال المفتوح هو ما إذا كان أيٌّ من ذلك سيتحول إلى أعمال فعلية. والمقياس بالنسبة إلى إيه آي والاي ليس الترتيب، بل ما إذا كان عميل سعودي سيشغّل وكلاءها في بيئة التشغيل الفعلية بعد عام من الآن. تغطي تك سكوب مؤتمر ليب 2026 من الرياض.