«زد سيستمز» تجمع تمويلاً أولياً لتنظيم تجارة التجزئة التقليدية في المغرب

أغلقت شركة «زد سيستمز» المغربية ( z.systems ) للتو جولة تمويل أولية بقيمة 1.65 مليون دولار، والقصة التي ترويها أكبر من الرقم. فالشركة الناشئة التي تتخذ من الدار البيضاء مقراً لها تبني ما تصفه بنموذج امتياز تقني من الشركات إلى الشركات إلى المستهلك (B2B2C) لتجار التجزئة التقليديين، وهو منصة تربط العلامات التجارية وتجار الجملة ومتاجر الأحياء الصغيرة في منظومة رقمية واحدة. وفي سوق لا يزال معظم هذه التجارة يجري فيها عبر شبكات غير رسمية ومكالمات هاتفية وسجلات ورقية، تراهن الشركة على وجود قيمة هيكلية حقيقية في أن تصبح المنظومة التي تنظم كل ذلك. قادت الجولة «أزور إنوفيشن مانجمنت» (Azur Innovation Management)، بمشاركة المستثمرَين الحاليَّين «إم إن إف فنتشرز» (MNF Ventures) و«ويتاماكس» (Witamax). كما انضم «صندوق هارامبينز للازدهار» (Harambeans Prosperity Fund) إلى جدول الملكية بوصفه أول مستثمر مؤسسي دولي في الشركة. وبذلك يرتفع إجمالي تمويل z.systems إلى 2.7 مليون دولار، بعد جولة ما قبل التمويل الأولي بقيمة 1.05 مليون دولار شارك فيها «إم إن إف فنتشرز» و«ويتاماكس» و«كاش بلس فنتشرز» (CASHPLUS Ventures) و«كاليس فنتشرز» (Kalys Ventures). تأسست الشركة الناشئة في 2022 على يد سامر شومار ومريم بن عباد ويوسف حدوش ورضا نبري ويوسف درافات. وقد تعامل الفريق مع المشكلة من زاوية البنية التحتية لا من زاوية بناء سوق إلكترونية في المقام الأول. فبدلاً من تخزين البضائع أو الحلول محل الموزعين، تربط z.systems العلامات التجارية وتجار الجملة وتجار التجزئة عبر منصة من الشركات إلى الشركات إلى المستهلك تهدف إلى تبسيط عمليات سلسلة التوريد وتحسين الشفافية ورفع الكفاءة في شبكة تجزئة يعتمد فيها الملايين على أنظمة غير رسمية وغير رقمية. والخلفية السوقية هنا مهمة. فقطاع التجزئة التقليدي في المغرب يرتكز على «الحانوت»، متجر الحي الصغير المنتشر في كل مكان، والذي يبلغ عدده نحو 126,000 متجر على مستوى البلاد. وتستحوذ هذه المتاجر الصغيرة مجتمعة على أكثر من 85% من الإنفاق على الغذاء في المغرب في سوق تُقدّر بنحو 40 مليار دولار. وهذا الحجم، مقترناً بتشتت طريقة انتقال البضائع عبر هذه الشبكة، هو ما يجعل فرصة الرقمنة جذابة للمستثمرين حتى بأحجام الاستثمار الصغيرة في المراحل المبكرة. ومنذ إطلاقها في أبريل 2025، تفيد z.systems بوجود أكثر من 16,000 تاجر تجزئة نشط وأكثر من 600 علامة تجارية على منصتها. وكان من التطورات المحورية لشركة z.systems اختيارها في سبتمبر 2025 منصةً وطنية للوساطة الرقمية في التوزيع في المغرب ضمن استراتيجية الحكومة «التجارة 2030»، ما أسند إلى الشركة مهمة ربط 50,000 تاجر تجزئة رقمياً بحلول 2030. وهذا النوع من الاعتراف الحكومي ليس شائعاً في مرحلة التمويل الأولي، وهو يمنح z.systems موقعاً استراتيجياً يصعب على المنافسين الذين يعتمدون على المنصات وحدها تكراره بسرعة. وإلى جانب رأس المال، تحظى الشركة أيضاً بدعم برنامج «ستار فنتشر» التابع للبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية وشركة Amazon Web Services، ما يوفر لها الوصول إلى البنية التحتية ودعم التوسع. وما يجعل الجولة جديرة بالمتابعة أيضاً هو ما تحمله من دلالة للمستثمرين. فهذا القطاع يتيح لهم الاستفادة من نشاط الاقتصاد الحقيقي مع إمكانات للتوسع إذا تمكنت المنصات من الاستحواذ على تدفقات المعاملات والبيانات. ودخول صندوق أفريقي يعمل على مستوى القارة مثل «هارامبينز» بوصفه أول داعم مؤسسي دولي يوحي بأن الرؤية الاستثمارية لا تقتصر على المغرب وحده. فالفرصة الهيكلية نفسها، أي التجارة غير الرسمية المشتتة ومحدودية شفافية الأسعار وسلاسل التوريد غير المترابطة، واضحة في أنحاء شمال أفريقيا وأفريقيا جنوب الصحراء على نطاق أوسع. وبدلاً من التركيز على تجميع الأسواق الإلكترونية وحده، تتجه المنصات الأحدث نحو بنى تحتية تنظم علاقات التوريد والتسعير والتوزيع. وبالنسبة إلى تجار الجملة والتجزئة، يعني ذلك مزيداً من الوضوح وربما عمليات أكثر قابلية للتنبؤ. وبالنسبة إلى العلامات التجارية، يخلق ذلك وصولاً أوضح إلى شبكات التوزيع المشتتة. وتراقب منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا هذه الفئة بعناية. فبينما تمحور كثير من الحديث عن التجارة الرقمية في الخليج حول منصات البيع للمستهلك (B2C) والتجارة السريعة، ظلت منظومة الأعمال بين الشركات (B2B) التي تربط العلامات التجارية بتجار التجزئة التقليديين مهملة إلى حد كبير. وقد برزت خدمات الأعمال بين الشركات (B2B) كإحدى أسرع فئات التجارة الإلكترونية نمواً في الإمارات العربية المتحدة في 2024، مسجلة قفزة سنوية في الطلبات بنسبة 32%. وكانت مصر بالمثل ساحة اختبار لرقمنة تجزئة الأعمال بين الشركات (B2B)، مع شركات ناشئة مثل «ماكس إيه بي» (MaxAB) التي تبني منصات تربط علامات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة بالمتاجر الصغيرة في أنحاء البلاد. ونقلت رؤية 2030 السعودية وأجندة الاقتصاد الرقمي الوطنية الإماراتية أنشطة المشتريات وسلاسل التوريد إلى الإنترنت بشكل متزايد، مع بوابات مشتريات ترتبط بالفعل بأنظمة الشراء في القطاع العام وتسرّع تدفقات طلبات الأعمال بين الشركات (B2B) في أنحاء الخليج. وتعكس استراتيجية «التجارة 2030» المغربية هذا الطموح على المستوى الوطني، وباتت z.systems الآن في موقع يجعلها جزءاً أساسياً من تلك البنية التحتية. ومع توسع المنصة نحو هدفها البالغ 50,000 تاجر تجزئة، لم يعد السؤال ما إذا كانت تجارة الأعمال بين الشركات (B2B) في شمال أفريقيا ستُرقمن، بل أي منصة ستصل إلى هناك أولاً بعمق كافٍ يجعل الانتقال عنها مكلفاً للتجار.