«لولا» البحرينية تجمع 3 ملايين دولار لتوسيع منصتها لتصميم الكعك حسب الطلب
Category: Startups
By Irfan
Published: 2026-04-27T07:34:53.000Z
جمعت منصة «لولا» البحرينية لتصميم الكعك حسب الطلب 3 ملايين دولار في جولة تمويل أولية جديدة، في إشارة إلى أن إقبال المستثمرين على تقنيات الأغذية الاستهلاكية في الخليج لم يتراجع بعد. وقادت الجولة «فيجن فنتشرز»، الشركة السعودية نفسها التي دعمت جولة «لولا» السابقة، بمشاركة جديدة من «الجزيرة كابيتال» و«سيدرا فنتشرز» وعودة «بلس في سي». كما انضم عدد من المستثمرين الآخرين دون الكشف عن هوياتهم. ويأتي هذا التمويل بعد ما يزيد قليلاً على عام من إغلاق الشركة الناشئة جولة ما قبل التمويل الأولي بقيمة 1.3 مليون دولار في فبراير 2025، ما يشير إلى أن الزخم تنامى بوتيرة أسرع مما توقعه المؤسس عثمان جناحي في البداية.
جمعت منصة «لولا» (Lola) البحرينية لتصميم الكعك حسب الطلب 3 ملايين دولار في جولة تمويل أولية جديدة، في إشارة إلى أن إقبال المستثمرين على تقنيات الأغذية الاستهلاكية في الخليج لم يتراجع بعد. وقادت الجولة «فيجن فنتشرز» (Vision Ventures)، الشركة السعودية نفسها التي دعمت جولة «لولا» السابقة، بمشاركة جديدة من «الجزيرة كابيتال» (Aljazira Capital) و«سيدرا فنتشرز» (Seedra Ventures) وعودة «بلس في سي» (Plus VC). كما انضم عدد من المستثمرين الآخرين دون الكشف عن هوياتهم. ويأتي هذا التمويل بعد ما يزيد قليلاً على عام من إغلاق الشركة الناشئة جولة ما قبل التمويل الأولي بقيمة 1.3 مليون دولار في فبراير 2025، ما يشير إلى أن الزخم تنامى بوتيرة أسرع مما توقعه المؤسس عثمان جناحي في البداية. وبدأت «لولا» بفكرة محدودة نسبياً، هي معالجة المراسلات المتكررة والمربكة التي ترافق عادةً طلب كعكة بتصميم خاص من مخبز محلي. فكل من حاول وصف تصميم معين عبر الهاتف أو تطبيق مراسلة يعرف كم مرة يأتي المنتج النهائي مختلفاً تماماً عما كان في ذهنه. وتستبدل منصة «لولا» على الهاتف المحمول بهذه العملية المرهقة أداة تصميم مرئية تتيح للعملاء تركيب كعكة في نحو دقيقة واحدة، مع الاختيار من بين آلاف التوليفات قبل إتمام الشراء. ومن الواضح أن هذا النهج القائم على التقنية لقي صدى واسعاً. فمنذ إطلاقها في البحرين أواخر 2023، توسعت الشركة إلى المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة وقطر والكويت، إذ دخلت الرياض في منتصف 2024 وتلتها دبي بحلول نهاية ذلك العام. وسبق أن قال جناحي إن حجم طلبات المنصة وحصتها السوقية تضاعفا نحو خمس مرات خلال العام والنصف الأول من عمرها، وهو ما يفسر إلى حد كبير استعداد المستثمرين الحاليين لضخ مبالغ أكبر بهذه السرعة. غير أن الجانب الأهم في هذه الجولة تشغيلي. فحتى الآن، اعتمدت «لولا» على شراكات مع مخابز محلية لإنتاج الكعك الذي يصممه عملاؤها. ونجح هذا النموذج في الدخول السريع إلى مدن جديدة، لكنه جعل الشركة رهينة لتفاوت الجودة. وسيوجَّه جزء من التمويل الجديد لبناء منشأة إنتاج مركزية في الدمام، تقترن بشبكة مما يُعرف بالمخابز السحابية موزعة على المدن الرئيسية. وتقوم الفكرة على مركزة ما يحتاج إلى توحيد المعايير، مع إبقاء التنفيذ محلياً بما يكفي للتحكم في أوقات التوصيل. وأشار قيس العيسى من «فيجن فنتشرز» إلى حجم الفرصة الإقليمية، لافتاً إلى أن حجم السوق الأوسع يبلغ نحو 9.5 مليار دولار في 2025 ومن المتوقع أن يتجاوز 12 مليار دولار بحلول 2030. أما جناحي، من جانبه، فكان واضحاً في أن الكعك ليس سوى نقطة البداية، إذ تتمثل الخطة الأبعد مدى في تطوير «لولا» إلى منصة متكاملة للمناسبات تغطي الهدايا والديكور وكل ما يحيط باللحظات التي يرغب الناس في الاحتفاظ بذكراها.