كور42 تطلق برنامجاً للشركاء يضم 50 شركة

أطلقت كور42 (Core42) برنامجاً للشركاء يضم أكثر من 50 شركة، يتيح لمزودي البرمجيات والشركات الناشئة والموزعين بناء منتجاتهم وبيعها على سحابتها في الإمارات العربية المتحدة. وأعلنت الشركة، التي تتخذ من أبوظبي مقراً وتتبع مجموعة G42، عن البرنامج في 5 أكتوبر 2026. وتدعم السحابة بالفعل أكثر من 47 جهة حكومية في أبوظبي. والرقمان ليسا الشيء نفسه، فالأول قائمة شركاء، والثاني استخدام قائم في القطاع العام، ولا يمثل أي منهما إيرادات من البرنامج الجديد. ويتضمن البرنامج مسارين. ففي المسار الأول، يمكن لشركاء التقنية، ومنهم مزودو البرمجيات المستقلون والشركات الناشئة، طرح منتجاتهم على السحابة العامة الممكّنة للسيادة (Sovereign Enabled Public Cloud) التابعة لـكور42، والبناء باستخدام خدمات مايكروسوفت أزور. وفي المسار الثاني، يمكن لشركاء القنوات، أي البائعين، تقديم منتجات كور42 السحابية إلى العملاء الذين يهتمون بمكان حفظ بياناتهم. كما يمكن إدراج المنتجات المؤهلة في سوق أزور الإلكترونية التابعة لـمايكروسوفت. وقد يحصل شركاء مختارون على مراجعات للبنية التقنية، وبيئة تجريبية، وأرصدة رموز على منصة كومباس (Compass)، وتسويق مشترك، واستثمار مشترك في المشاريع ذات الأولوية. وباب التقديم مفتوح عبر core42.ai . وتتمثل الخطوات في التقديم، ثم الانضمام، ثم الإطلاق وتسجيل الفرص. وقال نائب رئيس الشراكات في كور42، أحمد لبيب، إن الجهات الحكومية والمشترين في القطاعات الخاضعة للتنظيم يريدون مزيداً من الخيارات من دون إغفال مكان حفظ البيانات والضوابط المطبقة عليها. وتتكون حزمة التقنيات من مايكروسوفت أزور إلى جانب ضوابط توطين البيانات والحوكمة والأمن في الإمارات، والتي تشغّلها كور42 عبر طبقة إنسايت (Insight). وهذا هو المنتج. ولا يزال على الشريك الحصول على أي موافقة قطاعية يتطلبها حله الخاص. وقالت كور42 إنها ستساعد في تحديد الضوابط، لكنها لم تُعفِ الشريك أو العميل من الحصول على الموافقة. وبالنسبة إلى شركة برمجيات في دبي أو أبوظبي، يتمثل السؤال المفيد في ما إذا كان بإمكان مشترٍ حكومي شراء المنتج على هذه السحابة من دون معركة منفصلة بشأن توطين البيانات. وقد يفتح برنامج يضم 50 اسماً هذا الباب، لكنه قد يكون مجرد دليل. ولم يُذكر اسم أي شريك في إعلان الإطلاق، ولم تُنشر أي رسوم أو سقف للاستثمار المشترك أو قيمة لأرصدة كومباس. ولا تستطيع شركة ناشئة تتقدم للبرنامج أن تعرف من الإعلان ما إذا كانت ستحصل على رصيد أو على رسالة نمطية. ويبقى رقم الجهات الحكومية الـ47 الأقوى، وهو سابق للبرنامج. فهو يُظهر أن كور42 تشغّل بالفعل أعباء عمل لجهات عامة في أبوظبي، لكنه لا يُظهر أن مزوداً مستقلاً جديداً حصل على عقد. وينبغي للقراء ألا يجمعوا 50 و47 ويعدّوا الناتج سوقاً. فالسحابة السيادية في الإمارات منتج لتوطين البيانات وضبطها يُباع إلى الوزارات والبنوك والمستشفيات التي لا تستطيع إرسال بيانات معينة إلى الخارج. والموزع القادر على شرح ذلك، والملتزم في الوقت نفسه بقواعد سوق مايكروسوفت، يملك مساراً واضحاً، أما الموزع الذي لا يملك سوى شعار على شريحة عرض فلا يملكه. وتكتسب ملكية G42 أهمية للسبب نفسه. فـكور42 ليست سوقاً محايدة، بل الذراع السحابية لمجموعة تبيع بالفعل للدولة. ويحصل الشركاء على قنوات توزيع، لكنهم يعملون أيضاً داخل حزمة تقنيات تحدد كور42 ضوابطها. وقد يكون ذلك هو المطلوب بالنسبة إلى مشترٍ يريد بيئة واحدة خاضعة للحوكمة، لكنه قيد على مزود يريد تشغيل المنتج نفسه على ثلاث سحابات. وقد يفضّل مستشفى في أبوظبي هذا القيد، بينما قد لا تفضّله شركة ناشئة تبيع في أوروبا أيضاً. ويتطلب بند الاستثمار المشترك الحذر نفسه. فقد يحصل شركاء مختارون على أموال لمشاريع العملاء ذات الأولوية، ومختارون لا تعني الجميع، والأولوية غير محددة. والشركة التي تنضم في أكتوبر وتنتظر استثماراً مشتركاً لا تجد قاعدة منشورة تحدد موعد وصوله، أو ما إذا كان منحة أو قرضاً أو تقاسماً لتكاليف المبيعات. والأمر نفسه ينطبق على التسويق المشترك، فقد يكون جناحاً في معرض، وقد يكون جملة في بيان صحفي. ويتعلق التمييز الأخير بالعميل. فالبرنامج موجّه إلى الجهات الحكومية والقطاعات الخاضعة للتنظيم، وتاجر التجزئة الخاص في دبي ليس المشتري الذي كُتب هذا الإعلان من أجله. وإذا كان معظم الشركاء الخمسين موزعين لمنتجات كور42 نفسها، فلن تتسع الخيارات أمام الوزارات. أما إذا كانوا منتجات مستقلة باتت تعمل وفق الضوابط الإماراتية، فستتسع. ولا يحدد الإعلان أيهما. وإذا نشرت كور42 قائمة الشركاء وتشغيلاً فعلياً واحداً جاء عبر البرنامج، فسيكون لرقم 50 معنى. أما إذا كان الإعلان التالي رابط تقديم آخر، فالمقياس هو العقود الموقعة لا الشعارات المجمّعة. والرقمان كلاهما غائبان.