غروث إكس التابعة للهاجري تستثمر مليون دولار في شركتين ناشئتين قطريتين
Category: Funding
By Irfan Asif
Published: 2026-09-25T14:26:31.000Z
ضخت غروث إكس مليون دولار إجمالاً في هايرد فالي وطالب هب، وضمّت الشركتين إلى مصنع سنونو للشركات الناشئة. ويعيد حمد الهاجري توظيف منظومة سنونو حول منصة توظيف بالذكاء الاصطناعي وتطبيق لاقتصاد الطلاب. ولم يُكشف عن كيفية توزيع المليون دولار.
مصنع سنونو للشركات الناشئة (Snoonu Startup Factory) هو ما يشتريه الاستثماران فعلياً. فقد ضخت غروث إكس (GrowthX)، منصة الاستثمار الجريء في الدوحة التي أسسها الرئيس التنفيذي لـسنونو حمد الهاجري، مليون دولار إجمالاً في هايرد فالي (Hired Valley) وطالب هب (Talebhub)، وضمّت الشركتين إلى المصنع. ولم يُنشر توزيع المبلغ بين الحصتين. ويأتي رأس المال مصحوباً بمنظومة سنونو التقنية وفرقها التشغيلية ومرشديها وشبكتها التجارية. وقال الهاجري إن المال وحده لا يبني الشركات، فالمؤسسون يحتاجون إلى أشخاص سبق أن أطلقوا منتجات، وتقنية يمكنهم الاعتماد عليها، وسوق فيها متسع. وهنا بيت القصيد: أول شركة يونيكورن محلية في قطر تعيد توظيف قدراتها التشغيلية في منتجين ناشئين: منصة توظيف بالذكاء الاصطناعي وتطبيق لاقتصاد الطلاب. وتقود هايرد فالي يركيزان جولداسوفا (Yerkezhan Zholdassova)، وتقدم أدوات توظيف وتطوير مهني متعددة اللغات موجهة إلى الوظائف العالمية. وتتحدث الشركة عن مجتمع يضم أكثر من 26,000 مهني وأكثر من 1,000 نتيجة مهنية، وهي أرقام تعلنها بنفسها. والشركة عضو في برنامج إنسبشن من إنفيديا، وشاركت في قمة الويب وجيتكس، وترتبط بواحة قطر للعلوم والتكنولوجيا. وقالت جولداسوفا إن الشركة وُلدت من فجوة في التوظيف، وإنها تبني الآن من قطر بتفويض عالمي. أما طالب هب، التي تُكتب أيضاً TalebHub، فهي منظومة الطلاب التي أسسها مسفر المري (Mesfer Al-Marri): طالب آي دي للهوية الجامعية، وسوق إلكترونية بين الأقران، وفرص تدريب ووظائف، وفعاليات، وخدمات تمويل للطلاب مخطط لها. وتضعها مذكرة جولة (Jawlah) ضمن أفضل 25 شركة ناشئة في قمة الويب قطر 2025، وتشير إلى توسع في دول مجلس التعاون الخليجي والعالم العربي. والمنتج نظام تشغيل للحرم الجامعي، لا موقع إعلانات منفرد. فإذا نجحت الهوية والسوق الإلكترونية فعلاً في إنجاز معاملات فصل دراسي كامل، فستصبح بنية تحتية، أما إذا كانت ثلاث صفحات تعريفية، فهي مجرد نادٍ. ولا علاقة لـغروث إكس بالشركة الأمريكية التي تحمل الاسم نفسه وتقدم التدريب على استراتيجيات الطرح في السوق. فقد أطلقها الهاجري مركزاً في الدوحة بتفويض مزدوج: استثمارات مباشرة من مرحلة ما قبل التمويل الأولي إلى الفئة (A)، وحصص بصفة شريك محدود في صناديق إقليمية. وتحدثت المواد المنشورة عن صندوق بحجم 150 مليون دولار وخطة خمسية لضخ نحو 500 مليون ريال في الشركات الناشئة. وقد حصلت غرو (GRO)، وهي شركة أوكرانية للتقنية المالية بالذكاء الاصطناعي، بالفعل على تمويل في مرحلة ما قبل التمويل الأولي من غروث إكس، واتخذت من الدوحة مقراً رئيسياً لها. وتبقى سنونو السفينة الأم التشغيلية، ونموذج المصنع هو تطبيق شامل يُعير بنيته ومشغليه لشركات أحدث. وتتمثل زاوية المنطقة في تحويل شركة اليونيكورن إلى مرفق خدمي. فالصناديق الخليجية تقدم الشيكات، لكن قلة منها تضع منظومة لوجستية وتجارية عاملة تحت تصرف المؤسس في الأسبوع ذاته. فإذا مرت الألف تعيين التالية لـهايرد فالي عبر فرق مقرها قطر، ونجحت هويات طالب هب في أكثر من حرم جامعي، تصبح الدوحة مدينة منتجات لا مدينة مؤتمرات. أما إذا اقتصر المصنع على إضافة شريحة إلى عرض المستثمرين، فهو مجرد علامة تجارية. وتنصب التحفظات على المليون المجمّع: شركتان، ورقم واحد في العنوان، ولا تقييمات. وحجم المجتمع ليس إيرادات. وتمويل الطلاب منتج خاضع للتنظيم لم يُطرح بعد. وتساعد قدرات سنونو في التوزيع على التوصيل والبقالة، لكنها لا تملأ تلقائياً نظام إدارة علاقات العملاء لدى جهات التوظيف أو محفظة الحرم الجامعي. والمعيار هو المقاعد المدفوعة والهويات الموثقة، لا جولة في المصنع. وإذا أعلنت الشركتان عن جولة لاحقة مسعّرة من خارج عائلة سنونو، فسيكون المليون دولار قد أدى دوره. أما إذا كان التحديث التالي جملة أخرى عن المنظومة، فستكون غروث إكس قد اشترت خيارات مستقبلية. والمؤشر الذي يستحق المتابعة هو توزيع المبلغ حين يُعلن.