شركة STV تتجه إلى المراحل المبكرة عبر صندوقها للذكاء الاصطناعي المدعوم من غوغل
Category: Funding & VC
By Omar Rahman
Published: 2026-06-30T12:30:48.000Z
حين تقرر أكبر شركة لرأس المال الجريء في الشرق الأوسط ترسيخ حضورها في الذكاء الاصطناعي، فإن الاستراتيجية التي تقف وراء هذه الخطوة تكشف الكثير عن الاتجاه الذي تسلكه المنطقة. وقد بنت STV توجهها على صندوق مخصص للتقنيات الناشئة والذكاء الاصطناعي بقيمة 100 مليون دولار، يستهدف الشركات الناشئة القائمة على الذكاء الاصطناعي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
حين تقرر أكبر شركة لرأس المال الجريء في الشرق الأوسط ترسيخ حضورها في الذكاء الاصطناعي، فإن الاستراتيجية التي تقف وراء هذه الخطوة تكشف الكثير عن الاتجاه الذي يسلكه الاقتصاد التقني في المنطقة. فقد بنت STV، الشركة التي تتخذ من الرياض مقراً ودعمت شركات إقليمية رائدة مثل كريم وتابي وفودكس (Foodics)، توجهها نحو الذكاء الاصطناعي حول أداة مخصصة هي صندوق التقنيات الناشئة والذكاء الاصطناعي، بحجم يقارب 100 مليون دولار أُنشئ خصيصاً لدعم الشركات الناشئة القائمة على الذكاء الاصطناعي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ولا تكمن أهمية هذا النهج في حجم الأموال فحسب، بل في الطريقة المدروسة التي وضعت بها STV الصندوق لمعالجة فجوة واضحة في السوق الإقليمية. وتمثّل هذه الفجوة جوهر الرؤية التي يقوم عليها الصندوق، إذ وجدت أبحاث STV أن الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي في المنطقة استحوذت على 1.5% فقط من تمويل رأس المال الجريء في المنطقة خلال 2024، مقابل 38% في الولايات المتحدة و13% في الهند، وهو تفاوت لا تعدّه الشركة نقطة ضعف بل فرصة هائلة غير مستغلة، مع تقديرات بأن الوفورات الفورية في التكاليف المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في الخليج تتجاوز 23 مليار دولار. وصُمّم الصندوق لسد هذه الفجوة، وهو يحمل قناعة واضحة بشأن موضع تراكم القيمة، إذ يرى الشريك العام أحمد النعيمي (Ahmad AlNaimi) أن معظم القيمة في الذكاء الاصطناعي ستتركز في طبقة التطبيقات، ولذلك يركز الصندوق على الشركات التي تبني تطبيقات الذكاء الاصطناعي، والنماذج المحلية المكيّفة مع لغات المنطقة واحتياجاتها، والبنية التحتية الداعمة لها، بدلاً من الانخراط في السباق الباهظ التكلفة لبناء النماذج الأساسية من الصفر. وتشكّل الطريقة التي جمعت بها STV داعمي الصندوق جزءاً من الاستراتيجية ذاتها، إذ تُعدّ غوغل المستثمر الرئيسي فيه، في أول استثمار لعملاق التقنية في شركة لرأس المال الجريء في المنطقة، وهي شراكة تجمع المعرفة المحلية لـSTV بالخبرة العالمية لـغوغل في الذكاء الاصطناعي. واستقطب الصندوق منذ ذلك الحين مزيداً من رأس المال الاستراتيجي، منه التزام من البنك السعودي الأول، إلى جانب جهات شبه سيادية وصناديق وقفية ومستثمرين مؤسسيين. ولهذا المزيج أهميته، فانضمام بنك مستثمراً لا يعني رأس المال فحسب، بل قناة محتملة لتبني المؤسسات للتقنية، كما يعكس قناعة إقليمية أوسع عبّر عنها تنفيذيون في البنك السعودي الأول بأن وتيرة التحول في الذكاء الاصطناعي لا تترك مجالاً للتردد. والأهم أن صندوق الذكاء الاصطناعي يمثّل أيضاً تحولاً في أسلوب STV الاستثماري، فقد عُرفت الشركة بالاستثمار في مراحل النمو بمبالغ أكبر في شركات أكثر رسوخاً، لكن الصندوق الجديد يدفعها نحو صفقات المراحل المبكرة، لتدخل في لحظات التأسيس للشركات الناشئة القائمة على الذكاء الاصطناعي. وقد استثمرت بالفعل في عدد منها، بينها صوت (Sawt) العاملة في خدمة العملاء، ومنصة تجربة العملاء كلاريتي (Clarity)، وشركة إدارة العقود سيغنت (Signit)، وشركة التقنية المالية ستريم (Stream)، وهي محفظة تتسق بوضوح مع الرهان على طبقة التطبيقات. ومن خلال دعم مؤسسين متجذرين محلياً وطموحين عالمياً في وقت مبكر، تحاول STV صناعة الجيل التالي من الشركات الإقليمية الرائدة في فئاتها بدلاً من انتظار ظهورها. ويمثّل البعد الإقليمي الصورة الأشمل، إذ تبني المملكة العربية السعودية اقتصاداً للذكاء الاصطناعي على كل الجبهات، من هيوماين المدعومة من صندوق الاستثمارات العامة إلى مبادرات مراكز البيانات والرقائق السيادية، ويندرج صندوق مخصص للذكاء الاصطناعي من أكبر شركة لرأس المال الجريء في المنطقة بسلاسة ضمن هذا البناء. ومع سعي الخليج إلى تحويل رأسماله وطموحه إلى شركات ذكاء اصطناعي محلية، تقدم استراتيجية STV في تمويل طبقة التطبيقات نموذجاً لكيفية تكامل أموال رأس المال الجريء الخاص مع رهانات الدولة الضخمة على البنية التحتية.