كيريتسو فوروم تتعاون مع فين بورصة لرقمنة صفقات الاستثمار في المنطقة

بدأت العمليات الخلفية الأقل بريقاً في الاستثمار بالشركات الناشئة، من جداول البيانات ورسائل البريد الإلكتروني المتفرقة إلى الأدوات المنفصلة التي يتتبع بها المستثمرون صفقاتهم، تحظى أخيراً ببعض الاهتمام في الشرق الأوسط. إذ عقدت «كيريتسو فوروم الشرق الأوسط وشمال أفريقيا» (Keiretsu Forum MENA)، الفرع الإقليمي لأكبر شبكة للمستثمرين الملائكيين في العالم، شراكة استراتيجية مع فين بورصة (FinBursa) لرقمنة طريقة إدارتها للاستثمارات في الشركات الناشئة في أنحاء المنطقة. وبموجب الاتفاق، ستدير كيريتسو مسار استثماراتها بالكامل على البنية التحتية للصفقات القائمة أساساً على الذكاء الاصطناعي لدى فين بورصة، بما يشمل إدارة خط الصفقات، ومراحل الصفقات، وغرف البيانات الافتراضية، ونظاماً لإدارة علاقات المستثمرين، وبوابات المستثمرين، وإدارة جمع التمويل، وكل ذلك على منصة واحدة. ولا يكمن جوهر الاتفاق في أي رقم مرتبط به، فهو يتعلق بالبنية الأساسية لا برأس المال. ويستحق المنطق وراء هذه الشراكة التوضيح، لأنه يعكس معاناة حقيقية في الأسواق الخاصة. فالاستثمار الملائكي اعتمد دائماً على العلاقات والتقدير الشخصي، لكن الآليات الفعلية لنقل شركة ناشئة من العرض الأول إلى إغلاق الصفقة كثيراً ما تقوم على خليط من الأنظمة غير المترابطة. وعرض عضو مجلس إدارة كيريتسو محمود جاسم القيمة بوضوح، قائلاً إن ما يميز الشبكة دائماً هو جودة الصفقات التي تمر عبرها، وإن فين بورصة تمنحها العمود الفقري لتقديم هذه الجودة في كل نقطة تواصل، من دخول الشركة الناشئة خط الصفقات إلى التزام المستثمر. وبعبارة أخرى، تهدف الشراكة إلى جعل عملية تعتمد بكثافة على التواصل الشخصي والانتقاء تسير بسلاسة على نطاق واسع، دون أن تفقد التقدير البشري الذي يميزها. وما تقدمه فين بورصة هو في جوهره نظام تشغيل لصانعي الصفقات. إذ تجمع المنصة الأنشطة الرئيسية للاستثمار في الأسواق الخاصة في مكان واحد، وتضيف الذكاء الاصطناعي إلى كل مرحلة، ما يساعد المستشارين والمستثمرين على إدارة الصفقات وتبسيط سير العمل والتعاون بكفاءة أكبر. ووصف الرئيس التنفيذي لـفين بورصة، إسماعيل بدر الدين، كيريتسو بأنها تحديداً نوع المؤسسات التي بُنيت المنصة من أجلها، حيث تجربة المستثمر هي المنتج، ورأى أن رؤية شبكة تدير دورة حياة صفقاتها كاملة على النظام تؤكد الاتجاه الذي تسير فيه البنية التحتية للأسواق الخاصة. وهذا الطرح، القائم على استبدال شركات الاستشارات أدواتها المجزأة ببنية تحتية مصممة لهذا الغرض وقائمة أساساً على الذكاء الاصطناعي، هو التوجه الأوسع الذي يُراد للاتفاق أن يعبّر عنه. ويضفي السياق المحيط بـكيريتسو على الخطوة مزيداً من الأهمية. فقد تأسست شبكة كيريتسو فوروم العالمية في وادي السيليكون في 2000، وتضم اليوم عشرات الفروع في قارات عدة، وتربط بين المستثمرين الملائكيين المعتمدين والمكاتب العائلية وشركات رأس المال الجريء والمستثمرين المؤسسيين. وانطلق فرعها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا مطلع 2024، بدءاً من البحرين والإمارات قبل التوسع إلى المملكة العربية السعودية وبقية دول مجلس التعاون الخليجي، مع برامج لريادة الأعمال في المغرب، وأنشطة للمستثمرين في قطر، وخطط للنمو في مصر. ومع اتساع هذا الحضور عبر دول عديدة وفئات متنوعة من المستثمرين، لا يمكن للعمليات اليدوية ببساطة مواكبة هذا التوسع، وهي تحديداً الفجوة التي يُفترض أن تسدها الشراكة مع فين بورصة. أما البعد الإقليمي فيتعلق بالنضج. ففي أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أمضت منظومة الشركات الناشئة سنوات في التركيز على جمع رأس المال وبناء الشركات، لكن البنية التحتية التي تربط المستثمرين بالصفقات ظلت متأخرة. ومع تزايد احترافية شبكات المستثمرين الملائكيين والمكاتب العائلية والصناديق، يرتفع الطلب على أدوات متخصصة لإدارة الصفقات، وتدخل المنصات القائمة أساساً على الذكاء الاصطناعي هذا المجال. وشراكة كهذه مؤشر هادئ لكنه معبّر على أن الأسواق الخاصة في المنطقة تنتقل من الارتجال نحو بنية تحتية مؤسسية حقيقية.