غيغاسكيل كابيتال تجمع 250 مليون دولار للتقنيات النظيفة

تقلّص عدد المستثمرين في تقنيات المناخ خلال العامين الماضيين، مع توجه جزء كبير من رأس المال الجريء نحو الذكاء الاصطناعي بدلاً منها، لكن «غيغاسكيل كابيتال» (Gigascale Capital) تسير في الاتجاه المعاكس. فقد أغلقت الشركة التي تتخذ من بالو ألتو مقراً لها، والتي أسسها في عام 2023 مدير التقنية السابق في Meta مايك شروبفر (Mike Schroepfer)، أول صناديقها المؤسسية عند 250 مليون دولار، وهي أموال مخصصة لشركات في مراحلها المبكرة يصفها بأنها تعيد بناء الاقتصاد المادي. وفي سوق فترت فيها الحماسة لكل ما يحمل صفة المناخ، تبدو هذه الجولة خطوة معاكسة للتيار عن قصد. واللافت هو الطريقة التي يقدّم بها شروبفر هذا الرهان؛ فهو لا يسوّق هذه الشركات الناشئة على أساس الفضيلة أو النوايا الحسنة، بل يجادل بأنها تفوز لأنها تصبح في النهاية أرخص وأسرع وأكثر موثوقية مما تحل محله، وأن الفائدة المناخية تأتي ببساطة نتيجة لبناء أنظمة أفضل. ويشير إلى الطاقة الشمسية بوصفها النموذج، موضحاً أنها توسعت بشكل هائل على مدى عقد لأن تكلفتها واصلت الانخفاض لا لأنها كانت محل استحسان. وتقدم الشريكة العامة فيكتوريا بيزلي (Victoria Beasley) حجة مماثلة، إذ تقول إن الفرق اليوم ليس قصة أفضل بل تحرك حقيقي في منحنيات التكلفة وفي سرعة قدرة المؤسسين على البناء والتطبيق الفعلي. وتعتمد هذه الرؤية بقوة أيضاً على الذكاء الاصطناعي، وهو أمر منطقي بالنظر إلى منصب شروبفر السابق في الإشراف على توسع مراكز بيانات Meta. ويقوم المنطق على أن طفرة الحوسبة تستنزف الشبكة الكهربائية، وأن الشركات التي تحل مشكلات توليد الطاقة وتخزينها وتحديث الشبكات والمعادن الحيوية هي الأكثر استفادة من هذا الطلب. وقد جادل شروبفر بأن امتلاك مصدر الطاقة الخاص سيصبح ميزة تنافسية حقيقية للشركات كثيفة الاستهلاك للطاقة، ما يضع الشركات الناشئة في الطاقة النظيفة في موقع قوي على نحو غير معتاد لا في موقع المتلقي للدعم. وتدعم المحفظة هذا الطرح؛ فقد عملت غيغاسكيل بالفعل مع أكثر من 25 فريقاً في مراحل مبكرة، وتضم أسماء مثل Commonwealth Fusion Systems التي جمعت مبالغ ضخمة من مستثمرين بينهم Nvidia وGoogle وبيل غيتس، وForm Energy التي ارتبطت بطارياتها الحديدية الهوائية طويلة الأمد مؤخراً بمشروع لمركز بيانات تابع لـGoogle. وتشمل الرهانات الأخرى Heron Power في البنية التحتية للشبكات الكهربائية، وبانثالاسا (Panthalassa) التي تعمل على أنظمة طاقة عائمة مصممة لتشغيل الحوسبة في البحر. ويهدف هذا الصندوق الثاني، وهو الأول الذي يجتذب أموالاً مؤسسية، إلى دعم المؤسسين من أول شيك وحتى مرحلة التشغيل الفعلي، وهي المرحلة التي تتعثر فيها شركات التقنيات العميقة عادة. وبالنسبة للشرق الأوسط، يبدو المنطق الذي تسوّقه غيغاسكيل مألوفاً بالفعل؛ فقد أمضت دول الخليج سنوات في الجمع بين رأس المال السيادي والطاقة النظيفة، والشهية نفسها للكهرباء التي يحركها الذكاء الاصطناعي تظهر هناك أيضاً، إذ تبني المملكة العربية السعودية والإمارات قدرات لمراكز البيانات إلى جانب برامج ضخمة للطاقة الشمسية وتستكشف الطاقة النووية. وتنسجم فكرة تحول الطاقة نفسها إلى أصل تنافسي تماماً مع طريقة تموضع المنطقة، التي تتعامل مع الطاقة الرخيصة والوفيرة بوصفها أساساً للموجة التالية من الحوسبة لا مسألة ثانوية.