تابي تطلق حساب تابي كاش الرقمي في الإمارات
Category: Fintech
By Irfan Asif
Published: 2026-07-16T08:45:00.000Z
أطلقت تابي (Tabby) خدمة تابي كاش (Tabby Cash)، وهي حساب إنفاق في الإمارات بلا رسوم مع بطاقة خصم مباشر تمنح استرداداً نقدياً، في خطوة تمثل توسعها من خدمات اشترِ الآن وادفع لاحقاً (BNPL) إلى الخدمات المالية المتكاملة. ويستخدم المنتج بالفعل أكثر من 150,000 شخص قبل إطلاقه على نطاق أوسع.
بنت تابي (Tabby) نشاطاً تبلغ قيمته 4.5 مليار دولار على وعد بسيط: اشترِ الآن وادفع لاحقاً، من دون فوائد ولا رسوم. ويُطبَّق هذا الوعد الآن على مشكلة أكبر بكثير. فقد أطلقت شركة التقنية المالية الأعلى قيمة في الشرق الأوسط خدمة تابي كاش (Tabby Cash)، وهي حساب إنفاق بلا رسوم مع بطاقة خصم مباشر تمنح استرداداً نقدياً، في خطوة تمثل توسعها الرسمي من منصة للمدفوعات المرنة إلى تطبيق فعلي لإدارة الأموال اليومية في الإمارات. ويُعدّ تابي كاش أول منتج يُبنى على ترخيص مرافق القيم المخزنة الذي حصلت عليه الشركة من مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي في أبريل 2026، وهو إنجاز تنظيمي يتيح لـتابي الاحتفاظ بأموال العملاء مباشرة بدلاً من الاكتفاء بتسهيل المدفوعات عبر الحسابات المصرفية القائمة. ويُفتح الحساب مجاناً، ولا يتضمن رسوماً على الحساب أو البطاقة، ويتيح تحويلات محلية مجانية غير محدودة، مع خطط لإتاحة التحويلات الدولية في إصدار مقبل. وتمنح بطاقة تابي كاش استرداداً نقدياً بنسبة 3% على فئات مختارة وعلى جميع المشتريات الدولية لمشتركي تابي بلس، أو 1% للمستخدمين العاديين، وكعرض إطلاق يحصل جميع حاملي البطاقة على النسبة الكاملة البالغة 3% حتى 1 نوفمبر 2026. ويرتكز المنطق وراء الإطلاق صراحة على التكلفة. فقد تحدثت تابي علناً عن أن بطاقات الائتمان في الإمارات قد تحمل أسعار فائدة سنوية تتراوح بين 30% و46% مع احتساب فوائد مركبة على الأرصدة غير المسددة، وأن الحسابات الجارية كثيراً ما تشترط حداً أدنى للراتب وتفرض رسوماً عند انخفاض الرصيد عن الحد المطلوب، وأن التحويلات المالية الدولية قد تكلف 75 درهماً أو أكثر قبل احتساب هوامش أسعار الصرف. وتجادل تابي بأن النموذج الرقمي بالكامل، من دون فروع أو بنية مصرفية تقليدية، يتيح لها التخلص من هذه التكاليف بشكل هيكلي بدلاً من تقديم إعفاءات ترويجية مؤقتة منها. وربط الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس حسام عرب الإطلاق مباشرة بالفرضية التي تأسست عليها الشركة، قائلاً إن تابي قامت على الإيمان بأن المال يجب أن يكون مرناً بما يكفي ليتكيف مع حياة الشخص لا العكس، وإن تابي كاش يمد الفلسفة نفسها من الإنفاق إلى الطريقة التي يحتفظ بها الناس بأموالهم ويرسلونها ويديرونها على نطاق أوسع. ويستخدم المنتج بالفعل أكثر من 150,000 شخص قبل طرحه العام الكامل، الذي سيُتاح لجميع المقيمين في الإمارات ممن تزيد أعمارهم على 18 عاماً خلال الأسابيع المقبلة عبر قائمة انتظار. ويأتي الإطلاق ضمن توسع أوسع في الخدمات المالية يضع تابي في موقع أكبر بكثير من مجرد مزود لخدمات اشترِ الآن وادفع لاحقاً. ففي السعودية، أكبر أسواقها، حصلت الشركة الشهر الماضي على ترخيصَي التمويل الاستهلاكي وتمويل المنشآت الصغيرة والمتوسطة من البنك المركزي السعودي، لتدخل مجال الإقراض بخطط تقسيط تصل إلى 50,000 ريال وتسهيلات لرأس المال العامل للتجار. ومع ترخيص المحفظة في الإمارات وتابي كاش، باتت الشركة تمتلك بنية للودائع والإنفاق في الإمارات وبنية للائتمان في المملكة، وهما النصفان الهيكليان اللازمان لتصبح منصة متكاملة للخدمات المالية لا مجرد خاصية عند الدفع. ويكتسب هذا التنويع وزناً إضافياً في ظل التوقعات الواسعة بأن تسعى تابي إلى الإدراج في تداول السعودية، إذ إن إثبات وجود مصادر إيرادات منظمة متعددة تتجاوز الائتمان في نقاط البيع يعزز هذا التموضع بشكل كبير. ويجعل حجم عمليات تابي هذا التوسع خطوة تجارية جادة لا تجربة. فالشركة تخدم أكثر من 25 مليون مستهلك و65,000 متجر، منها SHEIN وأمازون وأديداس وإيكيا وجرير وسامسونج ونون، في السعودية والإمارات والكويت، وتعالج مبيعات سنوية تتجاوز 18 مليار دولار، ارتفاعاً من أكثر بقليل من 10 مليارات دولار في بداية 2026. وقد قيّمت عملية بيع أسهم ثانوية بدعم من إتش إس جي (HSG) وبويو كابيتال (Boyu Capital) في أكتوبر 2025 الشركة بـ4.5 مليار دولار، ما جعلها شركة التقنية المالية الأعلى قيمة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وبالنسبة إلى مشهد الخدمات المصرفية الرقمية في الإمارات، يمثل تابي كاش اختباراً تنافسياً حقيقياً لبنوك التجزئة التقليدية. فدخول شركة تقنية مالية لديها عشرات الملايين من المستخدمين الحاليين وتكامل عميق مع التجار إلى مجال الحسابات الجارية برسوم صفرية واسترداد نقدي مجزٍ يمثل تهديداً تنافسياً مختلفاً عن بنك رقمي مستقل يبني قاعدة مستخدميه من الصفر. ويبقى المقياس الحقيقي لمدى هذا التوسع هو قدرة تابي على تحويل الثقة التي اكتسبتها في خدمات اشترِ الآن وادفع لاحقاً والتفاعل اليومي إلى نقل الناس حسابات إنفاقهم الأساسية إليها.