ثلاث شركات ناشئة تتقاسم 400,000 دولار في مسابقة موني سيرج 2026

أعلنت مسابقة موني سيرج (MoneySurge) للشركات الناشئة، التي تُقام على هامش مؤتمر Money20/20 الشرق الأوسط في الرياض، أسماء ثلاث شركات فائزة هذا العام تقاسمت جوائز مجموعها 400,000 دولار، بعد تقييمها وفق معايير مختلفة تماماً. فقد فازت تنامي (Tanami) بجائزة الأفضل في المسابقة البالغة 200,000 دولار ، و فازت بلانتو (Planto) بجائزة شركة التقنية المالية الواعدة البالغة 100,000 دولار ، و فازت نيربايز (Nearpays) بجائزة التقنية المالية من أجل الخير البالغة 100,000 دولار ، وفقاً لـ Money20/20 . وبرزت الشركات الثلاث من عملية تنافسية بدأت بـ25 شركة في الدور نصف النهائي، ثم تقلّص العدد إلى ثماني شركات في النهائيات قبل إعلان الفائزين في الفئات الثلاث. ويُعد هذا الهيكل مساراً تصفوياً معتاداً إلى حد كبير لمسابقة بحجم موني سيرج، لكن الأرقام تستحق التوقف عندها: فالانتقال من 25 شركة في نصف النهائي إلى ثماني في النهائيات يعني استبعاد أكثر من ثلثي المشاركين قبل أن تبدأ جولة التحكيم النهائية أصلاً، ولم تفز سوى ثلاث من الشركات الثماني بجائزة في النهاية. ومهما كان المجهول عن تنامي وبلانتو ونيربايز كلٍّ على حدة، فقد تجاوزت الثلاث معياراً تنافسياً حقيقياً لمجرد وقوفها على منصة Money20/20 عند إعلان الفائزين. وما يجعل قائمة فائزي موني سيرج هذا العام لافتة أن الجوائز الثلاث ليست ببساطة مراكز أولى وثانية وثالثة على المقياس نفسه، بل تكافئ صفات مختلفة كلياً. فجائزة الأفضل في المسابقة، التي فازت بها تنامي، هي الجائزة الكبرى للمسابقة، وتُمنح لأقوى شركة بين جميع المتأهلين للنهائيات. أما جائزة شركة التقنية المالية الواعدة التي نالتها بلانتو فتستشرف المستقبل صراحة، إذ تمثل رهان لجنة التحكيم على الشركة الأقدر على النمو وتحقيق حضور مؤثر خلال السنوات القليلة المقبلة، لا حكماً على موقعها الحالي. أما جائزة التقنية المالية من أجل الخير، التي فازت بها نيربايز، فتُقيَّم على محور مختلف أيضاً: الأثر الاجتماعي أو أثر الشمول المالي للمنتج. ويعني هذا التنوع في المعايير أن الفائزين الثلاثة يمثلون على الأرجح ثلاثة أنواع مختلفة من أعمال التقنية المالية، لا ثلاث شركات تتنافس مباشرة على الجمهور نفسه أو فئة المنتجات نفسها. فالمسابقة التي تكافئ مؤشرات النمو وحدها أو الإيرادات وحدها تميل إلى إفراز فائزين متقاربين في فئاتهم، أما المسابقة التي توزع جوائزها صراحة بين القوة الإجمالية والإمكانات المستقبلية والأثر الاجتماعي فمصممة لإبراز مجموعة متنوعة من الشركات. وتؤكد المواد الصادرة عن Money20/20 كل جائزة وقيمتها وفئتها، لكنها لا تفصّل المنتجات المحددة أو فرق التأسيس أو الأسواق المستهدفة لـتنامي أو بلانتو أو نيربايز في المواد المصدرية التي راجعتها تك سكوب. وبدلاً من التكهن بتفاصيل لم يتضمنها إعلان المسابقة نفسه، نشرت تك سكوب ملفات مستقلة عن كل فائز تغطي ما هو مؤكد عن الجائزة ذاتها، وستحدّث الملفات الثلاثة مع توفر مزيد من المعلومات عن منتج كل شركة ونموذج أعمالها. وبالنسبة إلى الشركة في مراحلها المبكرة، نادراً ما تأتي القيمة العملية للفوز بمسابقة مثل موني سيرج من قيمة الجائزة وحدها. فمبلغ 200,000 دولار أو 100,000 دولار مبلغ معتبر لشركة ناشئة فتية، لكنه ليس رأس مال تحويلياً بحجم الجولات التي غطتها تك سكوب في مواضع أخرى هذا الشهر، إذ إن جولة الفئة (F) لـتابي بقيمة 233 مليون دولار وجولة الفئة (A) لـبرق بقيمة 329.5 مليون دولار، المفصّلتين في سبتمبر استثنائي للتقنية المالية السعودية ، تفوقان بأضعاف مضاعفة مجموع جوائز موني سيرج البالغ 400,000 دولار. وما يقدمه الفوز بالمسابقة بدلاً من ذلك هو الظهور: منصة أمام المصرفيين والمستثمرين والشركاء من المؤسسات الذين يحضرون Money20/20 خصيصاً لاستكشاف شركات سبق أن فحصتها لجنة تحكيم مستقلة، بدلاً من البحث بمفردهم في عالم أوسع وأكثر ضجيجاً بكثير من الشركات الناشئة التي لم تمر بعملية مماثلة. ومن الإنصاف أيضاً الإقرار بالمسافة التي تفصل الفوز بـموني سيرج عن الحجم الذي بلغته أكثر شركات التقنية المالية السعودية رسوخاً. فـتابي باتت تحقق أرباحاً بتقييم يبلغ 6.5 مليار دولار ولديها 25 مليون مستخدم، فيما عالجت البنية التحتية للمصرفية المفتوحة لدى ترابط (Tarabut) أكثر من 5 مليارات طلب عبر واجهات برمجة التطبيقات، كما ورد في تقرير تك سكوب عن جولة التمويل البالغة 50 مليون دولار لـترابط . أما تنامي وبلانتو ونيربايز فهي بحكم التعريف في مرحلة أبكر من رحلتها، إذ وُجدت المسابقة تحديداً لإبراز الشركات التي لم تبلغ ذلك الحجم بعد. والسؤال الأهم بعد عام أو عامين هو: كم من الفائزين الثلاثة هذا العام سيكون قد ردم هذه الفجوة فعلياً، وكم منهم سيبقى في المرحلة نفسها تقريباً التي كان عليها حين صعد إلى منصة موني سيرج. ولا توجد موني سيرج بمعزل عن غيرها، فهي واحدة من عدة مداخل باتت متاحة لمؤسسي شركات التقنية المالية في مراحلها المبكرة في السعودية والمنطقة، إلى جانب جمع التمويل مباشرة من صناديق رأس المال الجريء، وبرامج مسرّعات الأعمال، والمسابقات التي تنظمها على نحو متزايد البنوك والمؤسسات المالية الأخرى بحثاً عن شركاء لا عن أهداف استثمارية فحسب. ونادراً ما يكون الفوز بمسابقة كهذه المصدر الوحيد لرأس مال المؤسس أو للاعتراف به، لكنه قد يختصر بشكل ملموس الوقت اللازم للوصول إلى المستثمرين المناسبين مقارنة بالتواصل من دون معرفة سابقة، ولا سيما للمؤسسين الذين لا يملكون شبكات علاقات قائمة داخل مجتمع المال ورأس المال الجريء في المملكة العربية السعودية. ويزداد ذلك أهمية في سوق تذهب فيها أكبر الجولات، كما غطّت تك سكوب في مواضع أخرى، بصورة متزايدة إلى شركات أثبتت قدرتها على التوسع: ربحية تابي، ومليارات الطلبات عبر واجهات برمجة التطبيقات لدى ترابط، وقروض بقيمة 10 مليارات ريال عالجتها أبواب إيه آي (Abwab.ai)، كما ورد في جولة التمويل الأولية لـأبواب إيه آي بقيمة 4 ملايين دولار . وفي بيئة ت