تبلغ ماني فيللوز عن أكثر من 9 ملايين مستخدم و150 مليار جنيه جمعيات

أبلغت ماني فيللوز أن إجمالي قيمة جمعيات الادخار والائتمان الدوارة المدارة عبر منصتها تجاوز 150 مليار جنيه. شارك أحمد وادي، المؤسس والرئيس التنفيذي، الأرقام خلال جلسة في منتدى مصر 2026، مشيراً إلى قاعدة عملاء تزيد عن 9 ملايين مستخدم منهم أكثر من 1.2 مليون نشط. تحدث وادي في جلسة “عروض رواد الأعمال: من الفكرة إلى النمو” التي عُقدت تحت رعاية الرئيس عبد الفتاح السيسي من 19 إلى 24 أكتوبر 2026. وصف الشركة بأنها قامت بتحديث نموذج الجمعية التقليدية من خلال تنظيم المشاركة وجعلها متاحة عبر مستويات دخل مختلفة. جذبت الشركة أكثر من 60 مليون دولار استثمارات من صناديق سيادية ومستثمرين دوليين، وفق وادي. قال وادي إن معدل الادخار في مصر أقل من 10% من الدخل، مقارنة بحوالي 28% في المغرب و30% في الهند. قدم الفجوة كمساحة لمنتجات تساعد الأفراد على إدارة مدخراتهم. قضت ماني فيللوز حوالي أربع سنوات تعمل داخل الصندوق التنظيمي لتطبيقات التكنولوجيا المالية. قال وادي إن المرحلة التالية تتطلب الانتقال إلى إطار ترخيص كامل لدعم المزيد من التوسع ورأس المال الإضافي. لم تذكر الشركة متى تتوقع حدوث هذا الانتقال. لم تنشر الشركة تفصيلاً لرقم الـ150 مليار جنيه حسب السنة أو حسب متوسط حجم المساهمة. كما لم تكشف عن حصة الـ9 ملايين مستخدم الذين أكملوا دورة جمعية كاملة أو معدل التخلف عن السداد بين المشاركين النشطين. ستظهر تلك التفاصيل حجم الأموال المتداولة مقابل الحسابات المسجلة. أشار وادي إلى أنه عندما تأسست ماني فيللوز لم يكن هناك إطار تنظيمي واضح للنموذج، وأن الصندوق سمح للشركة باختبار وتحسين نهجها تحت الإشراف. بالنسبة للمستخدمين التغيير العملي هو القدرة على الانضمام إلى جمعيات منظمة عبر منصة رقمية بدلاً من الترتيبات غير الرسمية. تعتمد القيمة على ما إذا أدت المشاركة إلى دورات مكتملة وما إذا قللت المنصة من الاحتكاك نسبة إلى المجموعات التقليدية. لم تنشر الشركة معدلات الإكمال أو متوسط الوقت الذي يستغرقه المستخدم لاستلام دفعته. كما لم تكشف عن الرسوم المفروضة على المشاركين أو حصة الإيرادات المستمدة من تلك الرسوم مقابل مصادر أخرى. تشمل منتجات الادخار الأخرى المتاحة في مصر الودائع البنكية وصناديق الاستثمار المشتركة والجمعيات غير الرسمية. تضع ماني فيللوز منتجها كنسخة رقمية من ممارسة ثقافية موجودة. لم تنشر الشركة مقارنة لمعدلات المشاركة أو الاحتفاظ بين منصتها والجمعيات التقليدية. قال وزير الاستثمار والتجارة الخارجية محمد فريد صالح، متحدثاً في المنتدى نفسه، إن الصناديق التنظيمية موجودة للنماذج التي تفتقر إلى قواعد واضحة وأن تجربة ماني فيللوز تظهر كيف يمكن لهذه الآليات مساعدة الشركات على التحرك نحو إطار دائم. أشار الدكتور عمرو العبد، مستشار رئيس الوزراء لشؤون ريادة الأعمال، إلى أن البنية التحتية الرقمية تدعم قدرة الشركات الناشئة على التوسع إلى الأسواق العربية والأفريقية. لا يدرج الإعلان الدول خارج مصر التي تعمل فيها ماني فيللوز حالياً أو حصة الـ60 مليون دولار التي تم سحبها مقابل المتبقي المتاح. ستظهر تلك التفاصيل النطاق الجغرافي ورأس المال الذي لا يزال متاحاً للتوسع. نصح وادي المؤسسين الطموحين بأن تحديد مشكلة واضحة وبناء نموذج عملي حولها أهم من التركيز فقط على العوائد المالية، وأن الفشل جزء من عملية التعلم. قال أيضاً إن التقدم التكنولوجي والألفة العامة الأكبر مع الخدمات الرقمية دعمت نمو الشركة. إذا نشرت ماني فيللوز حصة المستخدمين النشطين الذين يكملون دورات كاملة ومتوسط حجم المساهمة وراء إجمالي الـ150 مليار جنيه والجدول الزمني للانتقال من الصندوق إلى ترخيص كامل، تكون للأرقام متابعة قابلة للقياس. إذا كان التحديث التالي إعادة صياغة للإجماليات الرئيسية فقط، يبقى التغيير للمستخدمين كما في الأرقام المكشوفة بالفعل. الأرقام المفقودة هي معدلات الإكمال والجدول الزمني التنظيمي.