نون وجاهز تندمجان لمواجهة منافسة كيتا وهنقرستيشن في السعودية

تشهد سوق التوصيل في المملكة العربية السعودية موجة اندماج مع اتفاق نون و جاهز على دمج أجزاء من عملياتهما في شراكة بارزة تجمع بين توصيل الطعام والتجارة السريعة. وتمثل الخطوة، التي كُشف عنها في إفصاح تنظيمي في السوق المالية السعودية (تداول) ، أحد أهم التحالفات حتى الآن في اقتصاد الخدمات حسب الطلب المتنامي في المملكة. وبموجب الاتفاقية، ستدخل شركة جاهز الدولية لتقنية نظم المعلومات في شراكة مع نون لدمج شبكات الخدمات اللوجستية والتوصيل والخدمات لدى كل منهما. وستُدمج بموجب الصفقة خدمة «نون منتس» (noon Minutes)، وهي خدمة التوصيل السريع من نون، داخل تطبيق جاهز، فيما ستصبح شبكة جاهز الواسعة التي تضم أكثر من 50,000 مطعم متاحة للعملاء عبر منصة نون. ومن المقرر أن يبدأ التكامل في نوفمبر 2025، على أن يكتمل الطرح بحلول أوائل 2026. ويتيح التعاون للشركتين الحفاظ على استقلاليتهما التشغيلية مع مواءمة بنيتهما التحتية وأنظمتهما التقنية. وسيستفيد عملاء «جاهز برايم» و«نون ون» (noon One) من مزايا توصيل مشتركة وبرامج ولاء موحدة. وتهدف الشراكة إلى إنشاء واحدة من أكثر منظومات الخدمات حسب الطلب كفاءةً وشمولاً في المنطقة، تجمع توصيل الطعام والبقالة ومنتجات التجزئة في شبكة واحدة. ووصف مسؤولون تنفيذيون من الجانبين الشراكة بأنها توافق استراتيجي يهدف إلى تعزيز مكانة الشركتين في السوق في مواجهة المنافسة المتصاعدة. وقال فراز خالد، الرئيس التنفيذي لشركة نون، إن التعاون سيعمل على «بناء شبكة تجارة أسرع وأذكى وأكثر ترابطاً للمملكة». فيما وصفه غصاب بن منديل، الرئيس التنفيذي لشركة جاهز، بأنه «خطوة محورية في توسيع دور جاهز في التجارة الرقمية وتعزيز التجربة اليومية لملايين المستخدمين». ويكتسب توقيت الشراكة أهمية بالغة. فاقتصاد الخدمات حسب الطلب في المملكة العربية السعودية، الذي تزيد قيمته على 20 مليار دولار، يتحول إلى ساحة تنافس رئيسية للاعبين الإقليميين والعالميين. وتواصل هنقرستيشن، المملوكة لشركة ديليفري هيرو الألمانية، هيمنتها على توصيل الطعام، فيما توسعت كريم ومرسول وأوبر إيتس في توصيل البقالة والطرود. وتنضم إلى هذه المنافسة كيتا، العلامة الدولية لعملاق التقنية الصيني ميتوان، التي انطلقت في المملكة في 2024 وتحولت بسرعة إلى منافس قوي. وقلب دخول كيتا موازين السوق بتسعير شرس وحملات توصيل مجاني ونموذج لوجستي قائم على البيانات يحاكي هيمنة ميتوان في الصين. وفي غضون أشهر من انطلاقها، استحوذت كيتا على حصة تقدر بنحو 30% من طلبات توصيل الطعام في المملكة العربية السعودية، بحسب «ريست أوف وورلد» (Rest of World)، وتستهدف تغطية ما تبقى من السوق بحلول منتصف 2026. ويُنظر إلى اندماج نون وجاهز على نطاق واسع باعتباره رداً على هذا الضغط التنافسي، إذ يجمع بين الخبرة المحلية والانتشار الوطني للدفاع عن الحصة السوقية وولاء العملاء. ويرى المحللون أن الشراكة جزء من تحول أوسع في التجارة السريعة نحو الاندماج. فبدلاً من التنافس كل على حدة، تتكاتف المنصات الراسخة لخفض التكاليف وتسريع التوصيل والاستفادة من تحليلات البيانات المشتركة. وبحسب شركة ريدسير للاستشارات (RedSeer Consulting)، من المتوقع أن ينمو قطاع التجارة السريعة في المملكة العربية السعودية بنسبة 28% سنوياً حتى 2030، مدفوعاً بالتركيبة السكانية الشابة وتزايد التحضر وسرعة التبني الرقمي. ويدعم الاندماج أيضاً أهداف رؤية 2030 الرامية إلى بناء شركات رقمية وطنية رائدة قادرة على المنافسة عالمياً. ومن خلال دمج الشبكات والبنية التحتية، ترسخ نون وجاهز مكانتهما لاعبين رئيسيين في تشكيل منظومة الجيل المقبل من الخدمات اللوجستية والتجزئة في المنطقة. وبالنسبة للمستهلكين، يُرجح أن تكون الفوائد فورية: توصيل أسرع، وخيارات أوسع، ووصول سلس إلى المستلزمات الأساسية والوجبات. أما بالنسبة للمنافسين مثل هنقرستيشن وكريم ومرسول وكيتا، فيشير التحالف إلى مرحلة أكثر شراسة من المنافسة، قد تحدد فيها الكفاءة والتقنية والشراكات المحلية الفائزين في سوق التوصيل التي تزداد ازدحاماً في المملكة العربية السعودية.