مايكروسوفت وأوراكل وغوغل وAWS تراهن على السعودية بأربع طرق مختلفة
Category: Cloud
By Mo
Published: 2026-09-07T08:00:00.000Z
الشركات الأربع حاضرة في المملكة، ولا تفعل أي منها ما تفعله الأخرى. فإحداها تشتري موقعاً في منطقة الذكاء الاصطناعي، وأخرى تشتري النموذج، وثالثة تشتري تراكم الطلبات، ورابعة تشتري الطلاب. والفروق بينها أكثر دلالة من مناطقها السحابية.
تحضر شركات الحوسبة السحابية الكبرى الأربع في المملكة العربية السعودية، ومن المغري قراءة ذلك على أنه أربع نسخ من الخطوة نفسها. لكن الالتزامات المعلنة تقول غير ذلك، فكل منها يشتري شيئاً مختلفاً. فـAWS تشتري موقعاً في منطقة الذكاء الاصطناعي. إذ تأكد افتتاح أول منطقة سحابية لها في السعودية في ديسمبر 2026، مدعومة باستثمارات تتجاوز 5.3 مليار دولار، وتقضي شراكتها الموسعة مع هيوماين (HUMAIN) بإتاحة ما يصل إلى 50 ميغاواط في أول منطقة للذكاء الاصطناعي في المملكة بحلول 2028. كما أعلنت أنها ستتيح نموذج علّام (ALLaM) العربي التابع لهيوماين عبر خدمة أمازون بيدروك (Amazon Bedrock)، إلى جانب العمل على منصة البيانات الخاصة بهيوماين. وهذا المزيج، أي منطقة سحابية إلى جانب قدرات مخصصة للذكاء الاصطناعي مع الشركة الوطنية الرائدة، والنموذج المحلي ضمن خدمتها المُدارة، هو الموقع الإقليمي الأكثر اكتمالاً الذي بناه أي مزود حتى الآن. أما مايكروسوفت (Microsoft) فتشتري النموذج ونقطة الوصول إلى المستخدم. فلديها منطقة سحابية في السعودية، ووسّعت في مؤتمر ليب (LEAP) 2026 تعاونها مع هيوماين حول عرض للذكاء الاصطناعي موجّه للمؤسسات وحاسوب شخصي بالذكاء الاصطناعي، مع العمل على إدخال علّام إلى أزور إيه آي فاوندري (Azure AI Foundry) ومايكروسوفت 365 كوبايلوت (Microsoft 365 Copilot). والفارق الاستراتيجي عن AWS يكمن في الاتجاه، إذ تجذب مايكروسوفت القدرات السعودية إلى منتجات تستخدمها المؤسسات السعودية يومياً أصلاً، بدلاً من أن تبيع القدرات الحاسوبية أساساً. وبالنسبة لمؤسسة تعتمد أصلاً على مايكروسوفت 365 معياراً موحداً، فإن وصول قدرات النماذج العربية داخل كوبايلوت طريق أقصر إلى النشر من منطقة سحابية. ولا يتمثل أبرز نشاط لغوغل (Google) في السعودية في القدرات الحاسوبية ولا في برمجيات المؤسسات، بل في التوزيع والمهارات. فقد أطلقت وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات والأكاديمية السعودية الرقمية مع غوغل مبادرة جيميناي (Gemini) لمنح مليون طالب جامعي سعودي إمكانية الوصول إلى أدوات متقدمة للذكاء الاصطناعي، كما أُطلقت خدمة غوغل باي في المملكة عبر شبكة مدى. وكلاهما وصول إلى المستهلكين والمطورين لا بنية تحتية للمؤسسات. وهي الاستراتيجية الأطول أمداً بين الأربع، والأقل تكلفة على المدى القريب. وتمثل أوراكل (Oracle) حالة مختلفة، لأن موقعها في السعودية نتيجة رهان عالمي لا إقليمي. فقد تبني أوراكل قدرات للذكاء الاصطناعي بسرعة استثنائية مقابل تراكم طلبات يُقدَّر بنحو 638 مليار دولار، يُنسب أكثر من نصفه إلى عميل واحد، وستنشر حلول الشبكات جونيبر من HPE في مراكز بياناتها للذكاء الاصطناعي حول العالم بموجب ترتيب متعدد السنوات. وكل ما تبنيه أوراكل في هذه المنطقة يقع ضمن هذا البرنامج، فعرضها الإقليمي هو القدرات الحاسوبية، ومخاطرها الإقليمية هي مخاطر التركّز نفسها التي تحملها في كل مكان. وعند قراءة هذه الاستراتيجيات معاً، يتضح أن المنافسة لا تدور على العميل نفسه. فالمؤسسة التي تشترط إقامة البيانات محلياً لأعباء العمل الخاضعة للتنظيم تختار بين مناطق سحابية عاملة، وهنا تتنافس AWS ومايكروسوفت مباشرة. والمؤسسة التي تحتاج إلى قدرات اللغة العربية داخل أدوات الإنتاجية الحالية لا تقيّم منطقة سحابية أصلاً. والمؤسسة التي تحتاج إلى قدرات تدريب ضخمة جداً تنظر إلى مرافق هيوماين نفسها أو إلى أوراكل، وبشكل متزايد إلى أي مزود يستطيع توفير حصة من القدرات، لأن القدرات لا السعر هي القيد. أما الطالب الجامعي الذي يحصل على جيميناي فليس عميلاً بعد، وهذا هو المقصود تحديداً. وتقع هيوماين في قلب ثلاث من هذه الاستراتيجيات الأربع، بوصفها شريكاً لـAWS في منطقة الذكاء الاصطناعي، وشريكاً لمايكروسوفت في النموذج والمنتج، ومشغّلاً لمرافقها الخاصة القائمة على رقائق إنفيديا وAMD. ويمنح ذلك المملكة نفوذاً غير معتاد، فكل شركة من شركات الحوسبة السحابية العملاقة تحتاج إلى الشركة الوطنية الرائدة أكثر مما تحتاج الأخيرة إلى أي منها منفردة، لأن هيوماين هي الطريق إلى منطقة الذكاء الاصطناعي، وإلى النموذج المحلي، وإلى حصة كبيرة من الطلب المرتبط بالقطاع الحكومي. وثمة تحفظ بشأن طريقة مقارنة هذه الالتزامات. فمبلغ 5.3 مليار دولار لدى AWS استثمار مخطط لمنطقة سحابية تُفتتح في ديسمبر، وعمل مايكروسوفت على دمج النموذج ليست له قيمة معلنة، وبرنامج غوغل للطلاب ليست له تكلفة معلنة، والحضور الإقليمي لأوراكل غير مُفصح عنه بشكل منفصل. وترتيب المزودين الأربعة وفق حجم الرقم المرتبط بكل منهم سيرتّبهم وفق ممارسات الإفصاح لا وفق حجم الالتزام. وما يجعل المقارنة حقيقية هو بيانات التوفر: أي المناطق مفتوحة، وما الخدمات المفعّلة فعلياً في كل منها، وما وضع زمن الاستجابة والقدرات، وما الذي يستطيع العميل شراءه اليوم لا الالتزام به. فالمناطق السحابية تُفتتح عادةً بمجموعة جزئية من الخدمات، والفجوة بين وجود منطقة وبين جدواها لعبء عمل معين هي ما يقضي فيه مهندسو بنية المؤسسات وقتهم. والمحطة القريبة هي ديسمبر، الموعد المقرر لافتتاح منطقة AWS. فافتتاح المنطقة في موعدها بمجموعة واسعة من الخدمات سيغيّر النقاش حول الحوسبة السحابية للمؤسسات السعودية فوراً. أما التأخير، أو الافتتاح بقائمة خدمات محدودة، فسيُبقي المشهد على حاله، أي في صالح القاعدة المثبتة لدى مايكروسوفت والقدرات لدى هيوماين.