ستة خيارات للحوسبة السحابية المحلية قريباً في السعودية لانتقال لم يكد يبدأ

في غضون عام تقريباً، ستجد المؤسسة السعودية التي تختار مكان تشغيل عبء عمل خاضع للتنظيم عدداً غير معتاد من الخيارات داخل المملكة. فـAWS تفتتح منطقة سحابية في ديسمبر 2026، مدعومة باستثمارات تتجاوز 5.3 مليار دولار، وتشمل منطقة للذكاء الاصطناعي طُوّرت مع هيوماين. وأكدت مايكروسوفت إطلاق منطقة شرق السعودية (Saudi Arabia East)، فيما تشغّل غوغل كلاود منطقة في الدمام منذ نوفمبر 2023. وتشغّل أوراكل بالفعل منطقتين للحوسبة السحابية العامة في جدة والرياض، وتقدّم سعة سيادية مع stc عبر أوراكل ألوي (Oracle Alloy) . ولدى هواوي تصنيفها الخاص للحوسبة السحابية داخل المملكة. والتزمت موبايلي وبايت بلس بأكثر من 150 مليون دولار لإطلاق خدمات بايت بلس السحابية عبر المشغّل. كما تتنافس بدائل عدة تقدّم نفسها على أنها سيادية، منها إني وير كلاود من كلاوديرا (Cloudera) ونوتانكس (Nutanix) وإن تي تي داتا (NTT DATA) وأومني أوبس (OmniOps)، على أعباء العمل الخاضعة للتنظيم نفسها من زاوية مختلفة. وهذا معروض كبير لعملية انتقال لم تحدث بعد في معظمها. وسبب وصول المعروض بهذا الترتيب تنظيمي لا تجاري. فنظام حماية البيانات الشخصية في المملكة العربية السعودية مطبّق بالكامل بغرامات تصل إلى 5 ملايين ريال عن كل مخالفة، وتضيف القواعد القطاعية الصادرة عن البنك المركزي والجهات الصحية والحوكمة الوطنية للبيانات قيوداً إضافية على إقامة البيانات. فالبنك أو الوزارة لا يستطيع نقل عبء عمل خاضع للتنظيم إلى الحوسبة السحابية ما لم تتوافر سعة محلية متوافقة مع المتطلبات. ولذلك لا بد أن يسبق العرضُ الطلبَ، لأن الانتقال من دونه غير متاح قانونياً من الأساس. وبالنسبة إلى مزود الحوسبة السحابية الضخمة، لا يتعلق الحساب إذن بما إذا كان الطلب السعودي اليوم يبرر إنشاء منطقة وفق اقتصادياتها الخاصة، بل بما إذا كان بإمكان الشركة خدمة العملاء السعوديين الخاضعين للتنظيم أصلاً من دونها، والإجابة هي لا. وهذا سؤال أكثر إلحاحاً بكثير، ويفسر الالتزام بعدة مناطق في آن واحد في سوق لم تُثبت بعد حجم الاستهلاك الذي يملؤها. وينتج عن ذلك ديناميكية تنافسية غير مألوفة في البنية التحتية السحابية. ففي معظم الأسواق، يصل المزودون تباعاً ويتنافسون على حصة من تدفق قائم لعمليات الانتقال. أما هنا، فالسعة تصل دفعة واحدة تقريباً وقبل التدفق، ما يعني أن المنافسة تدور على أعباء عمل لم تنتقل بعد، لا على أعباء عمل تعمل حالياً في مكان آخر. وفي هذا الوضع، لا تكون عوامل التميز هي المعتادة. فسعر الخادم الافتراضي أقل أهمية حين لم ينتقل أحد بعد. والمهم هو من يستطيع إخراج عبء عمل محدد خاضع للتنظيم من الأنظمة القديمة وتشغيله بما يتوافق مع المتطلبات، وهي مسألة تتعلق بالقدرة على التنفيذ وعمليات النشر المرجعية وطمأنينة الجهات التنظيمية، لا بقدرات المنصة. ويعكس سلوك الموردين ذلك بدقة. فقد وقّعت AWS اتفاقية مدتها ست سنوات مع أكسنتشر، ولديها ترتيب متعدد السنوات مع زين تك (ZainTECH)، وكلاهما يتعلق بالقدرة على التنفيذ. وعرضت أوراكل شركات stc ومعادن وزين عملاءً مسمَّين يعملون على منصتها بالفعل، وهي حجة قائمة على عمليات النشر المرجعية. وتتصدر هواوي بتصنيفها السحابي، وهي حجة قائمة على طمأنينة الجهات التنظيمية. فكل منهم ينافس على ما يعيق الانتقال فعلياً، لا على ما سيكون مهماً في سوق ناضجة. والقيد الكامن وراء ذلك كله واحد، ولا تحله أي سعة مهما بلغت. فنقل الأنظمة الأساسية لبنك برنامج يمتد سنوات ويتطلب مهندسي معمارية ومهندسي أمن ومتخصصين في التكامل يفهمون النظامين المصدر والهدف. وهؤلاء نادرون عالمياً، والطلب الخليجي يرتفع أسرع من أي مكان تقريباً مع افتتاح عدة مناطق معاً. ولهذا أرفق كل مورد قادم برنامجاً تدريبياً بسعته: AWS مع 11 جامعة وهدف أكاديمية أمازون الذي يتجاوز 100,000 شخص، وأوراكل بهدف لتأهيل 50,000 شخص، ونوكيا باتفاقية للقوى العاملة إلى جانب مركزها البحثي في الرياض. والنتيجة الواقعية أن معدلات الاستخدام سترتفع على مدى سنوات عدة لا في السنة الأولى، وهو النمط المعتاد لأي سوق تفتح سعة جديدة قبل الانتقال إليها. ولن تبقى المناطق فارغة، إذ ستنتقل أولاً أعباء العمل الخاضعة للتنظيم التي كانت تنتظر سعة متوافقة، وهناك تراكم منها. لكن الفجوة بين الميغاواطات المعلنة والميغاواطات المستهلكة ستظل واسعة لبعض الوقت، وهذه الفجوة ليست إخفاقاً للاستراتيجية، بل هي الشكل الطبيعي لبناء العرض قبل طلب يعيقه القانون. والرقم الذي سيُظهر حسم المنافسة لا ينشره أحد حالياً: أعباء العمل المنقولة بحسب المنصة. فإعلانات السعة تُرصد بدقة في أنحاء المملكة، أما الاستهلاك فلا يُرصد على الإطلاق، وإلى أن يحدث ذلك، يبقى الموقع التنافسي للموردين الستة في هذه السوق مجهولاً حقاً.