ستراتيجي تحمل رؤيتها لطبقة البيانات الدلالية إلى مؤتمر ليب مع شريك من الرياض

تشارك ستراتيجي (Strategy) في مؤتمر ليب 2026 بمنصة ستراتيجي موزاييك (Strategy Mosaic)، التي تصفها الشركة بأنها طبقة دلالية شاملة، أي برمجيات توحّد أنظمة البيانات المجزأة في إطار متسق بحيث يعمل الموظفون ووكلاء الذكاء الاصطناعي وفق التعريفات نفسها. وتعرض الشركة المنصة على المشترين السعوديين بالتعاون مع إيه آي إليمنتس (AiElements)، وهي شركة استشارات في الرياض متخصصة في حلول البيانات القائمة على الذكاء الاصطناعي وحوكمة ذكاء الأعمال. ومصطلح الطبقة الدلالية لا يعبّر جيداً عن شيء مفيد فعلاً. فهو يعني عملياً مجموعة واحدة من التعريفات تُحدَّث باستمرار وتقع بين قواعد بيانات الشركة وكل ما يستعلم منها: ما الذي يُحتسب إيراداً، وأي العملاء نشطون، وكيف تُحدَّد الفترة المالية، وأي جداول المنتجات الأربعة المتداخلة هو المرجع المعتمد. ومن دونها، تعيد كل لوحة معلومات وكل تقرير تطبيق هذه القرارات بشكل مستقل، ولهذا كثيراً ما يختلف فريقان يعرضان المؤشر نفسه بفارق بضع نقاط مئوية من دون أن يعرفا السبب. وظل ذلك مصدر إزعاج في مجال ذكاء الأعمال على مدى عقدين. أما ما تغيّر فهو هوية من يطرح الأسئلة. فالمحلل البشري الذي يحصل على رقم غريب يعود إلى الاستعلام ويتحقق منه، فيلاحظ أن التعريف خاطئ ويصححه. أما وكيل الذكاء الاصطناعي المكلف بتلخيص الأداء فلا يفعل ذلك، بل يجيب بثقة استناداً إلى أي جدول وصل إليه، فينتقل الخطأ إلى المراحل اللاحقة في صياغة سلسة لا يظهر فيها أي خلل. والحجة التي تطرحها ستراتيجي، وليست وحدها من يطرحها، أن الوكلاء يرفعون كلفة التعريفات غير المتسقة بدلاً من أن يزيلوا المشكلة. وهي صيغة من حجة حملها عدد من الموردين إلى الرياض هذا الأسبوع من زوايا مختلفة. إذ تروّج أريس (ARIS) لسياق العمليات بوصفه الطبقة المفقودة لوكلاء المؤسسات، و تقرن لايفراي (Liferay) أدواتها للوكلاء بحجة الحوكمة ، فيما تعمل شركة استشارات حوكمة البيانات أبغار (APGAR) من قاعدتها في الرياض على الفرضية نفسها. والادعاء المشترك أن القيد على الذكاء الاصطناعي في المؤسسات ليس جودة النماذج بل حالة البيانات والتعريفات التي تقوم عليها، وهو ادعاء يخدم أصحابه لكنه صحيح إلى حد كبير أيضاً. أما الشراكة مع إيه آي إليمنتس فهي التفصيل التشغيلي الأكثر أهمية. فالطبقات الدلالية لا تُسلَّم ثم تُنسى، بل تُبنى من أعراف مؤسسة بعينها وخلافاتها الداخلية وأنظمتها القديمة، ثم تُصان مع تغيّر هذه العوامل. وهذا عمل تنفيذي يجري محلياً على أيدي أشخاص يفهمون ثقافة إعداد التقارير لدى العميل. ونادراً ما يتجاوز مورد البرمجيات الذي لا يملك شريك تنفيذ محلياً مرحلة التجربة الأولية، ولهذا حضر كثير من الموردين في هذا المعرض برفقة شريك من هذا النوع. ولم يُنشر أي شيء تجاري: لم يُكشف عن اسم أي عميل سعودي، ولا عن أي عملية نشر أو عقد، ولا عن أي تفاصيل حول هيكل العلاقة بين ستراتيجي وإيه آي إليمنتس. فهذا حضور لمنتج وشريك في معرض تجاري، وينبغي قراءته على هذا الأساس. والاختبار لهذه الفئة من المنتجات محدود وسهل الصياغة. فالوكلاء يخفقون بصمت عند التعريفات الخاطئة. أما ما إذا كانت الطبقة الدلالية تكشف ذلك، أم تضيف ببساطة موضعاً آخر تنحرف فيه التعريفات، فهو سؤال يجيب عنه العميل في بيئة التشغيل الفعلية لا في جناح العرض. تغطي تك سكوب مؤتمر ليب 2026 من الرياض.