شاهين إيه آي ومزن وأومني أوبس تنضم إلى مبادرة HPE للبرمجيات السعودية

سُمّيت ثلاث شركات برمجيات سعودية شركاءَ مؤسسين في مجال البرمجيات ضمن مبادرة صُنع وطُوّر ونُشر في السعودية التابعة لشركة هيوليت باكارد إنتربرايز (HPE)، وهي شاهين إيه آي (ShaheenAI) ومزن (MOZN) وأومني أوبس (OmniOps). وتنضم النهل للحاسبات (Alnahil Computers) شريكاً رئيسياً لتكامل الأنظمة ونشرها، وهو الدور المسؤول عن تركيب الأنظمة الناتجة وتشغيلها في بيئات العملاء. وقائمة الشركاء هي الجزء الذي يحدد ما إذا كانت المبادرة ستُفضي إلى شيء ملموس. فـHPE وإنتل توفران العتاد والرقائق، ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات توفر الإطار السياساتي. أما ما يحتاجه البرنامج ليثبت ادعاءه المحوري، أي أن البرمجيات المطوّرة في المملكة تعمل على بنية تحتية مبنية محلياً، فهو شركات برمجيات سعودية تمتلك منتجات جديرة بالنشر. وتُعد مزن الأكثر رسوخاً بين الشركات الثلاث، فقد تأسست في الرياض عام 2017، وتطوّر منتجات ذكاء اصطناعي للمؤسسات، وتشتهر بحلول كشف الاحتيال وفحص المخاطر للمؤسسات المالية والجهات الحكومية، وأمضت العام الماضي في التوسع نحو منصة أشمل للذكاء الاصطناعي للمؤسسات بعد حصولها على استثمار من هيوماين (HUMAIN) . وهي راعٍ بلاتيني لمؤتمر ليب 2026 (LEAP)، وتمتلك أكبر قاعدة من العملاء السعوديين الذين يشغّلون برمجياتها فعلياً في بيئات الإنتاج مقارنة بالشركتين الأخريين. أما أومني أوبس فتعمل على مستوى أدنى، في البنية التحتية التي تعمل عليها نماذج الذكاء الاصطناعي فعلياً. فقد أسسها محمد الطاسان (Mohammed Altassan) في 2024 وتتخذ من الرياض مقراً، وتطوّر حلولاً للحوسبة عالية الأداء وحوسبة الذكاء الاصطناعي، وجمعت 8 ملايين دولار لتوسيع خدماتها في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ويتمحور عملها مع HPE حول دورة حياة الاستدلال، أي العمل التشغيلي المتمثل في أخذ نموذج مدرّب وتقديمه بكفاءة وبشكل متكرر، وهو المجال الذي تتركز فيه معظم التكاليف المستمرة لأي نظام ذكاء اصطناعي منشور. وتحسين استغلال البنية التحتية وتحسين النماذج لتمكين العملاء من نقلها إلى الإنتاج بسرعة أكبر مشكلة أضيق من بناء النماذج، لكنها أكثر جدوى تجارية على المدى القريب. وشاهين إيه آي هي الأقل توثيقاً علنياً بين الشركات الثلاث، ويجدر التحقق من دورها المحدد في المبادرة مباشرة من الشركة بدلاً من استنتاجه من طريقة تقديم البرنامج. ودور النهل هو الأكثر عرضة للاستهانة به. فتكامل الأنظمة عمل بعيد عن الأضواء، يشمل جمع المتطلبات والترحيل وربط البرمجيات الجديدة بأنظمة سبقتها وتدريب من سيشغّلونها، والبقاء مسؤولاً حين يتعطل شيء في الثانية فجراً. وهو أيضاً ما يحدد نجاح تقنيات المؤسسات أو إخفاقها على أرض الواقع. وتسمية مُكامل رئيسي منذ البداية، بدلاً من ترك النشر لمن يفوز بالمناقصة لاحقاً، توحي بأن البرنامج يُصمَّم حول التنفيذ لا حول الإعلان. ولم تنشر أي من الشركات الأربع تفاصيل تجارية، فلا قيم للعقود، ولا كميات ملتزم بها، ولا عملاء نهائيين محددين، ولا بيان بما يلتزم به كل شريك تجاه البرنامج. وقد تعني صفة الشريك المؤسس في مبادرة يطلقها مورّد التزاماً هندسياً مشتركاً عميقاً أو مجرد شعار على شريحة عرض، والإعلان لا يميّز بين الحالتين. ويتمثل السياق الأوسع في سوق برمجيات المؤسسات السعودية التي تنمو مدفوعة بالطلب الحكومي ومتطلبات السيادة، لا بنجاح التصدير. فقد استفادت الشركات المحلية من مشتريات تفضّل الموردين المحليين ومن قواعد للبيانات تجعل الاستضافة الأجنبية صعبة. وهذا أساس محلي متين، لكنه أساس دولي هش. وتكمن قيمة الانضمام إلى برنامج مورّد عالمي في إمكانية فتح طريق إلى الخارج، فالبرمجيات المعتمدة على عتاد HPE يمكن من حيث المبدأ أن يشتريها عميل لـHPE في سوق أخرى. وما ينبغي مراقبته هو ما إذا كان هذا الطريق حقيقياً، فأول منتج مطوّر في السعودية يُباع عبر هذا البرنامج لعميل خارج المملكة سيكشف عن طموح المبادرة أكثر مما يكشفه أي عدد من الإعلانات عن الشركاء. ومسألة التصدير هي ما يميّز صناعة برمجيات محلية عن صناعة مدعومة، وهي أصعب مما تبدو. فالبرمجيات التي تنجح محلياً لأنها تستوفي المتطلبات التنظيمية السعودية لا تحمل ميزة خاصة في أماكن أخرى، بل قد تحمل عيباً إذا كانت تلك المتطلبات قد شكّلت المنتج. والشركات الأكثر قابلية للانتشار خارجياً هي تلك التي تعالج مشكلة لا تقتصر على المملكة. تغطي تك سكوب مؤتمر ليب 2026 من الرياض.