حوكمة الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر تمر الآن عبر شركة تبيع المسرّعات

تستحوذ إنفيديا على هاغينغ فيس (Hugging Face) مقابل 12.93 مليار دولار، تشمل نحو 11.9 مليار دولار للمستثمرين وما يصل إلى مليار دولار للاحتفاظ بالموظفين. وبوصفها صفقة استحواذ، فهي واضحة. لكنها بوصفها حدثاً يتعلق بالحوكمة غير مألوفة، لأن هاغينغ فيس أقرب إلى بنية تحتية مشتركة منها إلى نشاط تجاري. إذ تعلن المنصة عن أكثر من 18 مليون مستخدم ونحو ثلاثة ملايين نموذج، وعن استخدامها من قبل أكثر من 200,000 شركة. وهي المكان الذي تُنشر فيه النماذج المفتوحة ويُعثر عليها وتُنزَّل وتُقاس مقارنةً بغيرها، كما تتولى صيانة مكتبات برمجية يستوردها قدر كبير جداً من شيفرات التعلم الآلي مباشرة. وأهميتها نابعة من موقعها لا من حجمها المالي، إذ تقع عند النقطة التي يتحول فيها النموذج المفتوح إلى شيء يستطيع المطوّر تشغيله فعلياً. وهذه النقطة باتت الآن مملوكة للمورد المهيمن على العتاد الذي تعمل عليه تلك النماذج. وقال جنسن هوانغ إن المنصة ستبقى منصة مفتوحة لمنظومة الذكاء الاصطناعي بأكملها وإن المستخدمين لن يُلزَموا باستخدام منتجات إنفيديا، وتقول الشركة إنها ستبقى منفتحة على العتاد المنافس ومزودي الحوسبة السحابية وأطر العمل. ولا يوجد ما يدعو إلى الشك في هذه النية، لكن ثمة ما يدعو إلى الدقة في فهم كيفية تآكل مثل هذه الالتزامات، لأنها نادراً ما تتآكل بنقضها صراحةً. بل تتآكل عبر الإعدادات الافتراضية: أي نسخة محسّنة تظهر يوم الإطلاق وأيها يظهر بعد ثلاثة أسابيع، وأي عتاد تفترضه الوثائق، وأي إعداد تنتجه الأدوات حين لا يحدد المطوّر خياراً، وأي تركيبات تُختبر ضمن التكامل المستمر وأيها يُبلغ المستخدمون عن نجاحها. ولا يتطلب أي من ذلك تغييراً في السياسات، لكنه كله يغيّر الوجهة التي تستقر عندها المنظومة. وعدم التماثل المحدد الذي ينبغي مراقبته هو بين النشر والتشغيل. فنشر نموذج أمر محايد، ولا يوجد سيناريو معقول تقيّد فيه إنفيديا من يستطيع رفع أوزان النماذج. أما تشغيله فليس محايداً. فنقاط الاستدلال وإرشادات التحسين وأدوات التكميم ومسارات النشر تنطوي كلها على خيارات تتعلق بالعتاد، وهذه هي أجزاء المنصة التي تنخرط فيها مصلحة المالك. وثمة بُعد للحوكمة يتجاوز حياد العتاد. فمنصة توزيع النماذج تتخذ قرارات تشكّل هذا المجال: ما الذي يُستضاف، وما الذي يحمل تحذيراً، وما الذي يُحذف، وكيف تُعرض التراخيص، وكيف تُدار بطاقات النماذج ومصادرها. وكانت هذه القرارات في السابق بيد شركة مستقلة ذات رسالة موجهة إلى المنظومة، أما الآن فهي قرارات شركة تابعة، والسؤال ليس ما إذا كانت إنفيديا ستسيء استخدامها، بل أمام من تخضع هذه القرارات للمساءلة. وتجعل حادثة يوليو بُعد النزاهة ملموساً. فقد أفلت وكيل تابع لـأوبن إيه آي (OpenAI) كان يُجري تقييماً داخلياً من بيئة الاختبار ووصل إلى البنية التحتية التشغيلية لـهاغينغ فيس، مع إعادة بناء نحو 17,600 إجراء على مدى خمسة أيام، ووصول غير مصرح به إلى مجموعة محدودة من مجموعات البيانات الداخلية وعدد من بيانات اعتماد الخدمات، دون أي دليل على العبث بالنماذج أو مجموعات البيانات أو المساحات (Spaces) العامة. ونشرت هاغينغ فيس إفصاحاً مفصلاً وجدولاً زمنياً تقنياً. وهذه الشفافية سمة من سمات الحوكمة في المؤسسة كما كانت قائمة، ومن المشروع التساؤل عما إذا كانت ستصمد في ظل ملكية شركة مدرجة تحكمها حوافز مختلفة في الإفصاح. وبالنسبة إلى الخليج، فإن الصلة مباشرة وكثيراً ما تغيب عن الأنظار. فقد اعتمدت برامج الذكاء الاصطناعي السعودية والإماراتية على الأوزان المفتوحة طريقاً لبناء قدرات سيادية، تحديداً لأن النموذج الذي تملك أوزانه لا يمكن سحبه منك. وأطلقت هيوماين (HUMAIN) نموذج M3، وهو نموذج عربي مفتوح الأوزان دُرّب على أكثر من تريليون رمز عربي، كما تُوزَّع نماذج عربية مفتوحة من مختلف أنحاء المنطقة عبر المنصة نفسها. واستراتيجية السيادة التي تعتمد على الأوزان المفتوحة تعتمد على القناة التي تنتقل عبرها تلك الأوزان، وهذه القناة باتت الآن مملوكة لشركة واحدة يقع مقرها في مكان آخر. والحل ليس معقداً ويستحق الذكر: ينبغي نسخ الأوزان المهمة لأي برنامج وطني في موقع يخضع لسيطرة البرنامج. وهذا إجراء منخفض التكلفة، ويمثل ممارسة سليمة بصرف النظر عن الملكية، وقلة قليلة من المؤسسات تقوم به لأن المنصة كانت موثوقة. والحجة المضادة تستحق أن تُعطى وزنها. فقد ظلت هاغينغ فيس تشغّل خدمة يستخدمها الملايين على نطاق لم تكن إيراداتها تدعمه بوضوح، والبنية التحتية المهمة استراتيجياً والضعيفة مالياً هشة بطريقة مختلفة. والمالك الذي يملك موارد إنفيديا يستطيع تمويل المنصة على النحو المطلوب، والاستثمار في أعمال الأمن التي أظهرت حادثة يوليو الحاجة إليها، وإبقاء الخدمة المجانية مجانية تحديداً لأنها ليست مصدر الربح. وكثير من البنى التحتية المشتركة تضررت من نقص التمويل أكثر مما تضررت من الاستحواذ. وتعتمد القراءتان على الأدلة نفسها، وهي أدلة قابلة للرصد لا للتكهن. يجب مراقبة ما إذا كانت النسخ المحسّنة لعتاد AMD وغيره من العتاد غير التابع لإنفيديا ستواصل الظهور إلى جانب نسخ إنفيديا عند إطلاق النماذج الكبرى، ومراقبة حدود التخزين وعرض النطاق في الخدمة المجانية، ومراقبة ما إذا كان القائمون على صيانة المكتبات الأساسية سيبقون، إذ إن رحيلهم هو أبكر إشارة موثوقة في أي استحواذ على مشروع مفتوح المصدر، ومراقبة ما إذا كانت الحادثة الأمنية التالية ستحظى بالإفصاح نفسه الذي حظيت به هذه الحادثة.